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經(jīng)營管理的各個流程節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。從重點(diǎn)看，從銷售業(yè)務(wù)、專賣大數(shù)據(jù)監(jiān)管等方面做起，加快“五維一體”數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，為運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、終端
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 3月11日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理周濤一行到信息中心調(diào)研工作。
在聽取信息中心對云南中煙互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方案、大數(shù)據(jù)建設(shè)情況及未來規(guī)劃
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絡(luò)安全建設(shè)、一體化運(yùn)維管理體系建設(shè)等內(nèi)容；二是聚焦信息技術(shù)發(fā)展趨勢，主要包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維在煙草行業(yè)中運(yùn)用，新零售實(shí)踐、大數(shù)據(jù)助力卷煙營銷、移動
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，優(yōu)化提升為“5+3”新辦審批工作機(jī)制。
二是突出“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)專賣監(jiān)管常態(tài)化。充分運(yùn)用信息化手段和大數(shù)據(jù)思維，持續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)
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難等問題，省局充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，研發(fā)寄遞涉煙信息采集研判平臺，深挖物流寄遞數(shù)據(jù)價(jià)值，協(xié)調(diào)多部
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;依次對其能否在自助服務(wù)區(qū)網(wǎng)上申報(bào)、承諾時(shí)間、經(jīng)辦所需材料、必要性、容缺性及各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了明確，其中積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)，對有數(shù)據(jù)共享相關(guān)信息系統(tǒng)獲取或截取都通過系統(tǒng)提取
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管理子系統(tǒng)上線，開展非煙經(jīng)營、積分促銷、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等系統(tǒng)開發(fā)，打造面向工零消和公眾的統(tǒng)一服務(wù)窗口。
二是加快專賣管理和綜合管理平臺試點(diǎn)應(yīng)用。要啟動專賣管理平臺、政務(wù)
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，取得重大突破。三是要提升對涉煙大數(shù)據(jù)分析研判能力。通過大數(shù)據(jù)碰撞，挖掘潛在的涉煙案件信息線索，提高打擊效率。
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，專題交流的兩個物資管理項(xiàng)目獲得國家局肯定。
兩項(xiàng)目涉及精益采購和供應(yīng)企業(yè)管理兩個方面，其中，《基于大數(shù)據(jù)理念的卷煙材料成本分析方法研究與應(yīng)用》是在精益采購理念
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運(yùn)用，進(jìn)一步提升專賣管理質(zhì)效。
深挖大數(shù)據(jù)分析，推動人事共建。構(gòu)建專賣大數(shù)據(jù)中心，形成一幅涵蓋市場監(jiān)管數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)圖像。利用“大數(shù)據(jù)”現(xiàn)代化
