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減少4戶，同比下降6.02%。客戶減少的主要原因是：
1、客戶經(jīng)營卷煙利潤減少，房租、水電費等費用不減，顧不住了入不敷出，零售
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，于是全神貫注，不敢懈怠，不敢馬虎；不過也不少的零售人，因為他們利用的是自家房子，無需房租，無需搬遷之苦
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中提取資金開展煙農(nóng)貼息貸款、建立煙基管護(hù)基金、建立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險基金、補助煙農(nóng)新農(nóng)保、補貼煙農(nóng)煙桿清理，剩余煙葉稅全部返還鄉(xiāng)村，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也為煙農(nóng)提供優(yōu)惠房租并解決其子女
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，具有即時消費性、小容量、應(yīng)急性等特點，這些商品的利潤都不高，但由于我的小店不用承擔(dān)房租費用、營業(yè)時間較長，一般每天營業(yè)時間都在10小時以上
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房租問題他就把店轉(zhuǎn)給了張某，煙草局執(zhí)法人員接到相鄰零售戶的舉報后，到店里了解了下情況，發(fā)現(xiàn)確實是張某在店里經(jīng)營，遂把該店煙草專賣零售許可證予以
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：“為了安全，我掏錢維修房頂，費用你承擔(dān)一半，從房租扣除。”房東答應(yīng)此事。這幾年，這家批發(fā)部再也沒有發(fā)生卷煙被盜現(xiàn)象。
點評
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的“精品超市”遭遇了滑鐵盧，十分被動。硬撐吧？房租、電費、人員工資等等，這些讓超市開一天門蝕本一天；關(guān)門吧？超市里這么多庫存又怎么辦
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;每年要上交12000元的房租，還要交水電費、衛(wèi)生費，不敢算一下也是一個不小的數(shù)目。在經(jīng)營中我購進(jìn)貨物總是精打細(xì)算，降低成本。
在經(jīng)營中由于自己一個人的力量
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打理店鋪，有一種“做一天和尚撞一天鐘”的思想。但這可不行呀，房租、水電費、稅收等各種費用擺在那里呢，一天生意不好，一天可就面臨著虧損的局面
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，不但牽扯了吉老板大量的精力和資金，一年下來，除去房租費、雇用人員工資、水電費等，茶莊還賠掉了兩千元。吉老板只好處理掉了那些已經(jīng)變味的陳茶，
