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;先進(jìn)生產(chǎn)工具的使用所引發(fā)的分工細(xì)化，必然也會(huì)帶來(lái)效率的提升。
面對(duì)新的調(diào)整，在全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，我們必須積極思考如何在規(guī)范、有序的煙葉生產(chǎn)過(guò)程
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的穩(wěn)定性提升了分揀速度，截止2016年1-4月份，分揀速度平均保持在9600條/小時(shí)以上。
二是運(yùn)行效率提升。全員標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)精準(zhǔn)地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行
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;在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
一是嚴(yán)格各類(lèi)單據(jù)審核的規(guī)范度。將嚴(yán)格規(guī)范作為財(cái)務(wù)工作的生命線(xiàn)，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，緊摳各類(lèi)業(yè)務(wù)合理性、合規(guī)性、邏輯性的審核，
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;調(diào)整為上次一次即可辦結(jié)，大大節(jié)約了稽查資源，工作效率提升立竿見(jiàn)影。睢寧局許可證延續(xù)工作得到了廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的認(rèn)可，社會(huì)滿(mǎn)意度較高。
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項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè)，資源共享、流程優(yōu)化、信息交互，精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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，在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
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匯總發(fā)布會(huì)講述自己的改善項(xiàng)目，其中不乏一些優(yōu)秀的作業(yè)改善提案，如：“異形煙包裝”的作業(yè)改善，改善后作業(yè)中的異形煙包裝效率提升40%以上
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工作效率分別提升9.7%、6.9%、7.4%，總體工作效率提升24%。
推行10S現(xiàn)場(chǎng)管理。以“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理的推行實(shí)施作為切入點(diǎn)，編制《管理手冊(cè)》、《現(xiàn)場(chǎng)VI標(biāo)識(shí)
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，推進(jìn)降本增效，促進(jìn)了物流服務(wù)水平不斷提升。
公司各部門(mén)圍繞“追求零缺陷”、“成本費(fèi)用下降”、“數(shù)據(jù)分析效率提升”等選題，以量化的目標(biāo)指標(biāo)衡量改進(jìn)效果
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，并與縣（區(qū)）分公司共同探討解決問(wèn)題的方式方法，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，在工作中做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方法一致，不斷促進(jìn)工作效率的提升
