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管理“助推器”的作用，通過(guò)正向激勵(lì)、反向監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范黨員管理，切實(shí)發(fā)揮好“小積分”管好“大隊(duì)伍”激勵(lì)“大作為”的效用。黨員積分制使黨員成了“主角”，
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力和匯集力，是中樞系統(tǒng)發(fā)揮最大效用的基礎(chǔ)。2013年至2020年，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司分兩期建設(shè)了行業(yè)物流綜管系統(tǒng)，貫通行業(yè)三級(jí)物流管理層次，
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發(fā)展戰(zhàn)略。“雙新一體”新規(guī)劃切合企業(yè)、品牌發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)湖南中煙的高質(zhì)量發(fā)展有著提綱挈領(lǐng)的效用；戰(zhàn)術(shù)層面，湖南中煙積極推進(jìn)千元檔新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，和天下
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的價(jià)值認(rèn)知。這個(gè)認(rèn)知里降價(jià)空間越大，放到直播間越有優(yōu)勢(shì)。最后，可展示性更強(qiáng)。重要的是將產(chǎn)品效用，用消費(fèi)者可感知的方式展示出來(lái)，設(shè)計(jì)一些讓用戶用肉眼
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”時(shí)期主要發(fā)展指標(biāo)、行業(yè)高質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)以及行業(yè)普遍認(rèn)可的指標(biāo)中，選取能真實(shí)反映企業(yè)管理成果、具備評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升效用的指標(biāo)；堅(jiān)持做到既有共性、又有差異性
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單一，在一定程度上削弱了品牌培育的正面效用，導(dǎo)致終端客戶對(duì)品牌培育的貢獻(xiàn)度較低。三、具體措施（一）加強(qiáng)宣傳，激發(fā)意愿。按照
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卻沒(méi)有傳遞出應(yīng)有的效用。農(nóng)村人大多以為只要接受了對(duì)方的香煙，便是事情有了解決的征兆，所謂不打遞煙人，接受便是放下。說(shuō)到底，還是因?yàn)樗麄兎ㄖ斡^念淡漠
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最基本的活動(dòng)。所以，只有時(shí)刻為員工著想的企業(yè)，才能挽留住人才，才能積極發(fā)揮出人才的最大效用。那些只為個(gè)人利益最大化而視國(guó)法為兒戲的企業(yè)，其實(shí)就是
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報(bào)告：有證據(jù)表明電子煙能幫助煙民戒煙》報(bào)道稱：“一直否認(rèn)電子煙戒煙效用的世界衛(wèi)生組織正在轉(zhuǎn)變態(tài)度：最新發(fā)布于世衛(wèi)組織官網(wǎng)的《煙草制品管制科學(xué)基礎(chǔ)報(bào)告
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151萬(wàn)元，增收降本約7.2萬(wàn)元，有效提高了能源使用效率，充分發(fā)揮電能作為清潔能源的效用及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，又減少煙農(nóng)成本投入。服務(wù)煙農(nóng)為烤煙烘烤用電
