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流于形式，無法取得預(yù)期效果。二、制訂家庭控?zé)煷胧?#xff0c;推動控?zé)熜袆印Ｔ谡匍_家庭控?zé)煏h后，要動員家庭成員們積極行動起來，制訂出家庭控?zé)煷胧?/div>
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，減少聚眾吸煙行為發(fā)生。問題四：處罰措施不力。盡管有的基層有控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，也制訂了公共場所控?zé)煑l約，但是實(shí)質(zhì)上多流于形式，條約基本
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，激勵廣大黨員樹立崇高理想、遠(yuǎn)大抱負(fù)。在活動內(nèi)容上做到主題豐富、形式多樣，在效果上引導(dǎo)黨員學(xué)用貫通、以知促行，避免主題黨日活動流于形式，同時(shí)也能在群眾中引起
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盤點(diǎn)，五是了解信息及經(jīng)營指導(dǎo)。“不打無準(zhǔn)備之仗，只有提前做好準(zhǔn)備，按照規(guī)范流程一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到位，市場走訪才不會流于形式。” 付經(jīng)理邊走邊教，
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要素。“咱們物流一線人員普遍年齡偏大、文化素養(yǎng)不高，剛開始運(yùn)用TWI-JI、SOP、TPM這些成熟的現(xiàn)場管理工具時(shí)容易流于形式，出現(xiàn)了‘水土不服’的現(xiàn)象。”儲配部主管程小兵介紹說
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流于形式，出現(xiàn)了‘水土不服’的現(xiàn)象。”儲配部主管程小兵介紹說，最初推進(jìn)現(xiàn)場管理時(shí)遇到不少困難。 如何讓先進(jìn)的管理方法發(fā)揮出最大的效用？物流中心副主任王偉想到
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讓“一句話承諾”擲地有聲
前不久，該車間舉行了一場黨員一句話服務(wù)承諾簽名活動。“一句話承諾”這個看似人人都在做，個個都在講的事，如何才能讓其不流于形式
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；部分應(yīng)當(dāng)以文件形式下發(fā)的指導(dǎo)意見卻草草形成制度；部分文件編審不嚴(yán)謹(jǐn)，會議審核流于形式等情況；部分新制度沒有經(jīng)過試行，存在一步到位
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，打樣階段沒問題，少數(shù)試點(diǎn)也還可以，但大規(guī)模推廣在技術(shù)、管理上都有欠缺和不足，到最后不得不流于形式。
當(dāng)然，也還有不少被動的等待觀望
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;要真抓實(shí)干，防止流于形式，打繡花拳，做表面文章。要讓違法違規(guī)大戶時(shí)刻感到緊張、恐懼，從而不敢胡作非為。
五是狠抓專銷協(xié)同。實(shí)際上管理好違法
