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的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。深入市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)重點(diǎn)牌號(hào)、敏感牌號(hào)，重點(diǎn)客戶、卷煙銷(xiāo)售大戶的卷煙訂單和庫(kù)存進(jìn)行對(duì)比分析，全面掌握卷煙市場(chǎng)需求
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和時(shí)效性。
三是制定煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理制度。為提高新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，該廠卷包車(chē)間對(duì)煙機(jī)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、維護(hù)及管理制定配套管理制度，防止標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)死角漏洞，保證
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，人人想安全，人人保安全”的濃厚氛圍。
二是依法健全安全管理制度，分析安全工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善安全管理考核細(xì)則，將安全
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過(guò)程中漏洞或差錯(cuò)，確保各個(gè)層面全年目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
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，強(qiáng)化值班工作，及時(shí)堵塞漏洞，確保消防安全。
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上臺(tái)階。
一是提高精益做法養(yǎng)成。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)，增進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)精益工作目標(biāo)要求的認(rèn)知，根據(jù)精益培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)漏洞和不足提高精益改良意識(shí)和做法
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徹底排查，針對(duì)安全隱患，明確崗位責(zé)任，落實(shí)整改措施，消除管理漏洞和安全防范死角。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)安全值班制度，
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“人人懂安全，人人想安全，人人保安全”的濃厚氛圍。
二是依法健全安全管理制度，分析安全工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善安全管理考核細(xì)則
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器定期維護(hù)，定期對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級(jí)改造，確保企業(yè)零隱患，設(shè)備零缺陷，管理零漏洞，安全零事故。
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和保密工作，保護(hù)好線索。
二是開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查，減少監(jiān)管漏洞。堅(jiān)持每周開(kāi)展夜間錯(cuò)時(shí)檢查，加大巡檢力度，保持監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，密布監(jiān)管覆蓋
