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;提出的“全國先進、西部一流”的戰略部署，聚集吳忠煙草2013年度工作目標，進一步抓好提高職工綜合素質工作，努力建設一支技術精湛、技能高超的技能型、復合型物流人才隊伍。　　

;優化工作流程，科學安排送貨線路，在卷煙銷量、人工費用不斷增長的情況下，做到各項物流費用精算、嚴管、細摳，實現物流人員、車輛和配送里程的持續下降

琪、營銷、專賣、物流人員共17人參加了會議。 ? 　　 ? ?

全年工作。全面加強物流規劃實施和物流人才隊伍建設，確保扎實推進科技物流、精益物流、人本物流建設工作，同時加快推進物流信息化建設，積極拓展物流一體化工作、非法

要素，為精益物流提供有力保障。七是全體物流人員要以精益求精的工作態度，認真踐行“傳遞價值　輸送滿意”的物流服務理念，齊心協力推動現代物流建設工作不斷深入邁進。

;機關各科室負責人，各縣級局（營銷部）營銷、物流人員共計30余人參加會議。　

，落實目標任務，成立專項工作小組，確保各項工作任務的順利完成。　　會議要求，2013年，全體物流人員要認清形勢，把握

工作進展，自我剖析查找了當前現代物流建設工作中五個方面的問題，從六個方面講了2013年物流工作思路。　　2013年工作已經全面展開，固原煙草全體物流人員將進一步

，積極引導。通過召開動員大會，解讀方案，統一思想，要求全體物流人員克難攻堅，齊心協力保質保量完成目標任務。同時對涉及有送貨線路和訂、送貨周期

機構調整、業務銜接、人員分流和閑置資產處置等實際問題。持續創新物流送貨模式，規范直配直送、一站式集中配送以及其它打破行政區域送貨模式。嚴格執行物流人員工作行為“七個嚴禁”的紀律規定

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