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,把教育實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗(yàn)好措施固化了下來。這對(duì)于鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果、堵塞問題“漏洞”、彌補(bǔ)工作“短板”、嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈、保持改進(jìn)作風(fēng)好態(tài)勢(shì)無疑是大有裨益的,也是值得肯定
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隨著煙草行業(yè)改革和發(fā)展的不斷推進(jìn),如何夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升質(zhì)量管理水平成為各行各業(yè)思考的重點(diǎn)。為不斷向管理要效益,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠圍繞“找短板、挖潛力
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+” 時(shí)代的缺陷與不足,筆者作為基層營銷人員,通過對(duì)市場認(rèn)識(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為煙草行業(yè)終端建設(shè)要有壯士斷腕的魄力,自揭短板
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“追趕”呢?筆者認(rèn)為,不妨就工作思想、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面在對(duì)自己有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)認(rèn)知基礎(chǔ)上,找差距、補(bǔ)短板、增信心、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制
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公司湛江卷煙廠十分重視班組建設(shè),致力于打造“明星班組”,先后開展了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范班組”、“班組全面對(duì)標(biāo)”、“精益班組建設(shè)”、“班組短板管理”等主題活動(dòng),
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終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。這當(dāng)然不是否定終端建設(shè)的成果,而是正視隨著新技術(shù)的成熟、新習(xí)慣的養(yǎng)成,一度縮小的差距和跟上的節(jié)奏
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為找準(zhǔn)營銷網(wǎng)建工作短板和弱項(xiàng),充分發(fā)揮每一位營銷人員的才能,圓滿2024年卷煙營銷網(wǎng)建工作,云南省曲靖市陸良縣煙草分公司制定1134工作法,即
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,并不斷補(bǔ)齊水源連通和清淤擴(kuò)容等基礎(chǔ)設(shè)施短板,逐步打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水“最后一公里”。甸末村農(nóng)戶龍?jiān)普谌∷?#xff08;2月1日攝)。李永全 攝探索農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革
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;完善農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局,著力解決當(dāng)前農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)仍存在盲點(diǎn)、空白點(diǎn)的問題,加快補(bǔ)齊農(nóng)村市場短板,推動(dòng)城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。著力關(guān)注農(nóng)村老百姓卷煙
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為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難題,成了擺在安福縣煙草專賣局(分公司)面前的問題。為了破解難題、補(bǔ)齊短板,安福縣煙草專賣局(分公司)