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，提升終端客戶培育品牌的能力，發揮核心客戶和重點客戶的示范作用，使終端示范店成為區域市場重點品牌培育的平臺。　　四是提升營銷隊伍建設。提升客戶經理的思想認識

證照、證址、證人相符，有力提升卷煙市場監管水平和市場凈化率。　　五是以點帶面創新機制，加強管理示范。探索推進專賣管理示范區建設，與營銷的示范店、功能店建設

卷煙營銷方面，抓好“新商盟”軟件模塊和V6系統的普及應用，確保應用面達到市局標準。繼續抓好以明碼標價、卷煙陳列、零售示范店為內容的現代零售終端建設。把細化客戶業態類別

，組織客戶經理全程參與推介指導，不斷提升客戶低焦品牌推介能力。　　四是精心開展品牌宣傳。選擇部分星級店、示范店，幫助零售客戶做好零售終端形象維護，

。通過上門拜訪、電話、新商盟、QQ群等多種方式加強宣傳，及時將重點品牌信息傳遞給卷煙零售戶，并明確專職客戶經理加強對示范店、標準店的訂貨指導，確保重點品牌上柜

，對標價簽的發放、維護進行有效管理，及時做好污損標價簽的補充和更換工作，切實做好品牌示范店的柜臺擺放、品牌陳列、明碼標價工作，以點帶面

活動；建立農村信息點，多方位采集客戶需求信息；建設農村形象示范店，不斷提升農村客戶終端形象。　　三是全員參與，構建專項市場配套

原有良好形象。　　四是組織觀摩，營造氛圍。選擇標準較高具有代表性的終端建設戶作為示范店，組織客戶進行觀摩，使其實地感受美麗終端形象現場，并了解

專賣六無范街、三無示范店的基礎上，全面推進宜章卷煙現代零售終端建，實現年底全縣現代零售終端總數達到總客戶數的5%，有效發揮其“產品銷售、形象展示、品牌培育

手，借鑒凱里市零售終端建設的成功經驗，結合縣局（分公司）“五四”新型終端建設指導目標，抓好兩個示范店的建設，提高營銷

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