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，為產(chǎn)品分析診斷和產(chǎn)品進(jìn)入退出決策提供了支持。
支撐這一系列品牌培育戰(zhàn)略、營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變，則是湖北中煙大刀闊斧的營(yíng)銷體制改革。2017年，湖北中煙著力推動(dòng)了從平臺(tái)
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、地理優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)貧困村組種植鐵皮石斛等名貴藥材，實(shí)現(xiàn)科學(xué)致富；發(fā)展蜜柚、佳榮牛、瑤山雞等特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，豐富荔波縣旅游系列品牌的同時(shí)
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將市場(chǎng)的真實(shí)需求反映給工業(yè)企業(yè)，并制定一系列品牌培育計(jì)劃，最終做大做強(qiáng)品牌。
只有狠下決心，革除“官本位”的弊病，改變思路，走
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，須采取停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營(yíng)資格。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)大戶的庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查庫(kù)存總量、金圣系列品牌庫(kù)存、緊俏品牌庫(kù)存，對(duì)盤(pán)查數(shù)量出現(xiàn)異常的銷售大戶進(jìn)行蹲守摸排，實(shí)施精準(zhǔn)打擊
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的好奇心和欲望，也有消費(fèi)細(xì)支卷煙之后的良好感覺(jué)與較高的認(rèn)可度。以“南京·金陵十二釵”系列細(xì)支卷煙品牌為例，系列品牌精美無(wú)比、美觀大方的外包裝設(shè)計(jì)給消費(fèi)者眼前一亮的新鮮感
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，盡管采取了一系列品牌培育的措施，但效果依然不明顯。
“我們繼續(xù)看下一家?！惫魅f(shuō)道。
跟隨客戶經(jīng)理的腳步，來(lái)到了距離不遠(yuǎn)的客戶先明書(shū)處
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了造血功能。
“注入文化元素，打造有內(nèi)涵的布朗族
系列品牌，借助網(wǎng)絡(luò)力量，占領(lǐng)全市、全省甚至全國(guó)市場(chǎng)，壓力轉(zhuǎn)動(dòng)力，劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)?！庇?/div>
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;廣豐區(qū)市場(chǎng)在面臨機(jī)遇的同時(shí)也遇到不少困難，由于受到毗鄰浙江和吸食習(xí)慣的影響，金圣系列品牌在廣豐區(qū)市場(chǎng)的占有率始終不高，推行精益營(yíng)銷始終要面臨兩大重點(diǎn)問(wèn)題
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重復(fù)宣傳，進(jìn)一步加深客戶和消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)，為提高品牌市場(chǎng)占有率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、要求客戶經(jīng)理著重突出金圣系列的品牌陳列和展示工作，及時(shí)對(duì)金圣品牌的價(jià)格標(biāo)簽
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;親身體驗(yàn)一下，嘗到味了感覺(jué)不錯(cuò)就愿意買了。我對(duì)黃金葉煙的系列品牌很有信心，我相信顧客只要試吸了，就一定會(huì)被它清新雅致的香味和輕柔醇凈的煙氣所折服
