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。　　五是制度實施到位。制訂煙葉收購工作考核方案及應急預案，細化考核，強化“人人擔責”的責任意識；組織收購人員學習煙葉收購相關政策，簽訂收購廉潔

工作。　　五是制度實施到位。制訂專分散收工作考核方案及應急預案，細化考核，強化“人人擔責”的責任意識；組織收購人員學習煙葉收購相關政策，簽訂

。　　二是擬定一套方案。擬定2020年《月度工作考核方案》，明晰職責分工，對市場走訪的重點內容進行全面梳理，從工作組織、實施、監督、檢查、整改等環節入手

機制。制定區局績效考核方案，明確每月考核重點，將具體工作事項責任到人。細化黨建考核細則，壓緊壓實各項工作責任，明確黨務工作者和黨員工作職責

，解決推動力問題。從改進短板、打牢基礎、提高效率上下功夫完善專賣考核機制，按照簡化、量化、管用、實用的原則制定考核方案，將目標量化到人、責任明確到人、績效考核

設置變化情況、考核評價標準及該廠預期目標任務三個方面詳細解讀了公司2020年度工作業績考核方案，并通報了一季度關鍵指標完成情況。　　會議指出，雖然受到疫情因素影響

;優化分值設置，突出鼓勵創新思維和工作亮點；進一步加強中層干部考核問責，制定部門全年考核方案，加大對部門負責人獎勵考核；進一步加強

專項考核方案，分階段對示范區進行考核，將結果與績效工資掛鉤，對示范區內煙葉從業人員給予一定的考核獎勵，充分調動積極性，確保綠色防控

;做到工作重責任講責任，實現客我共贏。　　二是重學習講方法。加強對市縣兩級考核方案和日常營銷業務知識學習，掌握市場基礎知識、卷煙銷售知識、專賣管理規定，

全員思想，會同縣烤煙辦抽調各煙站站長組成示范區建設考核小組，對全縣2400畝核心示范區進行現場考核評比，詳實制訂過程化考核方案，嚴厲兌現考核獎罰

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