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一步一個腳印去追求。目前，他已擁有8個國家專利授權(quán)；22年來，他所主持的技術(shù)創(chuàng)新項目累計節(jié)約費(fèi)用2000萬元，為企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)揮出巨大能量
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;堅持“一個并重”和“一個結(jié)合”，即將學(xué)習(xí)綜合管理體系知識和精益管理知識并重，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和綜合管理體系管控要求相結(jié)合，
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，按200元/小時的支付費(fèi)用自籌資金為村民修建約3公里的機(jī)耕道，一方面為自已煙葉運(yùn)輸取得方便，另一方面解決了當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂欣щy。
煙農(nóng)黃河、何國強(qiáng)、何國明等三戶
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）圍繞“謀劃三大課題、提升五個形象”的戰(zhàn)略部署，按照“五個深入”的要求，以“精益十佳”創(chuàng)建活動為載體，以提升效率、控制費(fèi)用為重點，積極
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和“四項費(fèi)用”（業(yè)務(wù)接待、車輛購置及運(yùn)行、因公臨時出國（境）、宣傳促銷）管理規(guī)定的執(zhí)行等情況開展專項檢查工作，檢查活動包括召開
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服務(wù)過他的卷煙客戶經(jīng)理賦詩一首；他店鋪里，為抽煙的人提供免費(fèi)書籍閱讀，為老年人代繳各種費(fèi)用……他就是王金理。2023年7月，王金理家出現(xiàn)變故
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跟進(jìn)檢查，一則為了節(jié)省費(fèi)用，二則為了把關(guān)質(zhì)量。也正是這樣的習(xí)慣和堅持，讓他在種植方面從一名“門外漢”成長為一名經(jīng)驗豐富的“行家里手”。這些年來，謝
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“杜技術(shù)員，我前幾天就想到煙站感謝你。煙站提供的‘一條龍’服務(wù)不但給我減輕了種煙壓力、節(jié)省了種煙費(fèi)用，還促進(jìn)了家庭和諧。”3月18日上午10點左右，山東青島
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煙草在線專稿 導(dǎo)語：近年來隨著精益管理的推行，“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念深入企業(yè)日常管理，涌現(xiàn)出一個個具體而又鮮活的精益故事
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，每年用水量就是264桶。停用桶裝純凈水，每年能節(jié)約用水2640元、節(jié)約一次性杯子費(fèi)用1320元。李稷掰起手指一算：“一年3960元，小帳不可細(xì)算勒
