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,單箱結(jié)構(gòu)22000元,其中貴煙系列銷售12581箱。要求要以品牌培育為導(dǎo)向,以市場需求為重點,推進(jìn)“杜鵑情”品牌建設(shè),細(xì)化指標(biāo)
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硬仗,善拼硬仗,迎難而上,打好落實面積的攻堅戰(zhàn),確保順利完成以后各階段的戰(zhàn)略任務(wù)。
扭轉(zhuǎn)思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),情系煙區(qū)
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局面,勢必從“客情”關(guān)系改進(jìn)上多做文章,力爭學(xué)會做客戶的知心朋友。下面本文就從四方面談點粗淺的認(rèn)識。
一、加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)資料維護(hù),詳盡了解客戶基本情況
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地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,成為重慶煙草義不容辭的責(zé)任。
正是這神圣的使命,讓重慶煙草更堅定了“情系大眾、報效國家”的信念,將服務(wù)作為企業(yè)回報社會、回報客戶的根本
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朋友,你明白了嗎,處理這樣小小生意細(xì)節(jié)很簡單,那就是盡量不讓自己發(fā)生和顧客沖突的機(jī)會,盡量不讓這樣小小細(xì)節(jié)影響到你的客情,答案非常
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實惠”作為煙葉生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點,情系煙區(qū),關(guān)愛煙農(nóng),扎實工作,精心服務(wù),規(guī)范運作,真正做出讓讓煙農(nóng)得到看得見
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者與實踐者,在現(xiàn)代設(shè)計觀念中,創(chuàng)新與傳統(tǒng)、經(jīng)典與時尚是協(xié)調(diào)的。
此款產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格必須是符合上述審美觀的,我們稱之為“東情西韻”,傳統(tǒng)的文化
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需要自行決定組織開展,但每年必須開展不少于一次的全面內(nèi)審。二是內(nèi)審的人員分工配合很重要,要注重審核組成員間的信息交換和相互協(xié)作,視情決定是否聘請技術(shù)專家參加協(xié)助審核
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6~7個部門,全程參與指導(dǎo)部門標(biāo)準(zhǔn)評審,保證標(biāo)準(zhǔn)格式正確,流程簡化,內(nèi)容科學(xué)合理、符合廠情,適合各部門執(zhí)行使用。各部門
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增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。比如,在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營,加強(qiáng)與零售戶的溝通