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。改革就需要人來解決實際問題。為了確保同事們每天都能夠吃到新鮮、衛(wèi)生的飯菜，幫助單位盡量避免不必要的食堂開支，畢建國站長自告奮勇站出來，堅持每天早上7點(diǎn)不到
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煙領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手或是負(fù)責(zé)人當(dāng)然小組長，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院負(fù)責(zé)人及村主任為副組長，村民小組長和村民代表為成員，積極廣泛地開展控?zé)煿ぷ?em class="term">必要
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;延續(xù)就是換證，沒有必要搞得復(fù)雜。為此，筆者就煙草專賣零售許可證延續(xù)話題，結(jié)合工作中遇到的常見問題，重點(diǎn)講解一番，目的引起大家重視
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了排放，還能大幅度節(jié)能減排，是非常有必要的，也是切實可行的。物流車輛電動化，是符合綠色物流發(fā)展的，為此，煙草行業(yè)需要
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;沒有必要去打斷話茬給這種顧客刀刀見血，要想辦法順從他們，盡量和他們站在同一個頻道，只有這樣生意才能成交，假若揭開了他們的“神秘面紗
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少走彎路,減少不必要的浪費(fèi),我們明確了工作步驟、內(nèi)容以及上報流程,對全區(qū)異型煙分揀線建設(shè)進(jìn)行規(guī)范。?”物流管理處副處長唐宇梅告訴記者,各地市公司必須在綜合分析訂單走勢、設(shè)備現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)效益后形成技改
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的力度客戶經(jīng)理對零售戶的培訓(xùn)是必要的，通過培訓(xùn)可以讓零售戶提高銷售的能力等。當(dāng)然培訓(xùn)必須要限定時間和地點(diǎn)，因為零售戶的工作十分特殊，受到多種因素的影響
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貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人卡斯·斯曼斯基說。“波蘭煙農(nóng)種植煙葉的歷史悠久，積累了豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，而且已經(jīng)建成了必要的生產(chǎn)設(shè)施，如烘干倉等。”盧克瓦煙草公司總經(jīng)理米洛
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濕球溫度偏低時,應(yīng)注意及時加水補(bǔ)濕;第二,必要時可將烤房溫度提高到39～41℃,當(dāng)煙葉脫水變軟再保持相對低溫,大膽提高變黃程度,促進(jìn)煙葉內(nèi)含物轉(zhuǎn)化完全。轉(zhuǎn)火后在煙葉含水多和變黃殘留任務(wù)大時,要
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品吸樣品，這些都是十分必要的。除此之外，還應(yīng)該制定實際可行的采訪路線，看看這條路上到底有幾家店鋪需要采訪，這樣就可以節(jié)省時間，提高
