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;本人均價(jià)/市均價(jià)）除二。如此劃法是剛性的，不能很好的反應(yīng)客戶實(shí)際需求。
例：線下一客戶，每月需求訂購(gòu)卷煙500條上下。該客戶主銷品牌為四、五類
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，除銷量、市場(chǎng)份額、價(jià)格、庫(kù)存等銷售指標(biāo)外，加強(qiáng)對(duì)覆蓋率、鋪貨率、定量利用率等銷售效果的評(píng)估，分析差異原因，調(diào)整和優(yōu)化“中華”投放總量和分類客戶供貨量
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效率，增加了煙農(nóng)的效益，有效地為煙農(nóng)減輕了生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度。
技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。該縣煙草公司除在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)縣電視公開(kāi)播放煙葉生產(chǎn)技術(shù)講座服務(wù)外，
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煙草在線專稿 引：績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理手段，而績(jī)效管理基礎(chǔ)的工作就是如何編制操作性強(qiáng)，導(dǎo)向性高的各單位工作計(jì)劃，工作計(jì)劃除涵蓋
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，仍然出雙入對(duì)沐浴著金色的夕陽(yáng)。另一個(gè)便是六十多年來(lái)，除吃飯睡覺(jué)的時(shí)間外，從未離嘴的香煙，無(wú)論快樂(lè)和憂傷，還是悠閑與忙碌
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的出品廠名省略了“鄭州市”三字，簡(jiǎn)稱為“地方國(guó)營(yíng)鄭州煙廠出品”。除廠名外，其煙標(biāo)式樣與鄭州市公營(yíng)企業(yè)管理局鄭州煙廠出品的普通黃金葉煙標(biāo)完全相同。
第二種版式上的出品廠名
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多銷。
3.分銷要素
奢侈品牌的選址宗旨：只選頂級(jí)地段，寧精勿濫。“黃鶴樓（1916）”在武漢投放伊始就深諳此原則，除兩家
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的品牌文化是什么。??? 除趣味性之外，內(nèi)容策劃上還要體現(xiàn)激勵(lì)。新商盟網(wǎng)站對(duì)客戶的激勵(lì)分為三個(gè)層次。第一層是對(duì)參加活動(dòng)的客戶推出的積分、禮品回饋。第二層是對(duì)客戶精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)。比如
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難題之后，噴鋁紙，特別是轉(zhuǎn)移噴鋁紙已大規(guī)模地被應(yīng)用在煙包上。
在噴鋁紙方面，噴鋁紙主要用于煙草內(nèi)襯包裝和啤酒標(biāo)簽等，除每年啤酒標(biāo)市場(chǎng)需求八千
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的開(kāi)展不是形式主義，在一定程度上展示是保山煙草勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極報(bào)效國(guó)家的一個(gè)具體實(shí)踐，也是煙草人的一種情操和情懷。要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，除抓好
