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，增強(qiáng)依法行政、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的能力。強(qiáng)化煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育，確保專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)落實(shí)到崗位、落實(shí)到行動(dòng)，切實(shí)做到政策法規(guī)宣傳貫徹及時(shí)準(zhǔn)確。要全面加強(qiáng)企業(yè)法
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了10幾年賣(mài)煙經(jīng)驗(yàn)的老板來(lái)欣賞一下。我也處于好奇，每次都要記下表弟讓我欣賞的外地?zé)煹慕褂秃俊⑵放埔?guī)格、包裝顏色，做到胸有成竹，到了訂煙日，我總要
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，卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)也就可能實(shí)現(xiàn)。那么，客戶(hù)經(jīng)理如何才能當(dāng)好客戶(hù)銷(xiāo)售的“筑夢(mèng)人”呢？筆者認(rèn)為，要做到以下幾點(diǎn)：
一要加強(qiáng)與客戶(hù)溝通
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做到的。因此，我們應(yīng)當(dāng)在平日的工作和生活之中，以本職工作為基礎(chǔ)，又涉獵不同領(lǐng)域的知識(shí)，善于學(xué)習(xí)積累，努力成為“君子不器”所言之通才
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，真正做到‘小而精’‘精而強(qiáng)’，打造出西雙版納煙草經(jīng)營(yíng)監(jiān)管升級(jí)版。”新任州局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理尤輝認(rèn)為，正如植根大地才能
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，可以適當(dāng)?shù)亩嘧鲆恍┒诜e。而在銷(xiāo)售的時(shí)候，盡量先推銷(xiāo)沒(méi)有售后不能替換的產(chǎn)品，只有打有準(zhǔn)備的仗，才能做到有備無(wú)患。
二、如何根據(jù)政策的改變?nèi)ハ鄳?yīng)地改變自己
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快速響應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)的精益化生產(chǎn)。同時(shí)充分考慮不同品牌生產(chǎn)任務(wù)與機(jī)型的匹配度，盡量做到使用固定加絲機(jī)組應(yīng)對(duì)換牌，最大限度地減少因換牌頻次及換牌機(jī)組
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，積極引導(dǎo)其到符合的區(qū)域辦理零售許可證；對(duì)于無(wú)證的弱勢(shì)群體和特殊群體給予關(guān)注，落實(shí)優(yōu)惠政策，在辦證時(shí)不僅做到合法，同時(shí)也合情合理
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社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中不可避免地會(huì)受到一些誘惑，在這種情況下，能不能經(jīng)受住考驗(yàn)，做到拒腐蝕、永不沾，自身是否過(guò)得硬
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對(duì)于自家店里照顧殘疾顧客無(wú)障礙設(shè)施的做法，作為自身殘疾的我來(lái)說(shuō)是硬件和軟件同時(shí)做，并且爭(zhēng)取做到最好的。
首先硬件是，我家店門(mén)口跟街道本來(lái)有兩三節(jié)臺(tái)階的高度
