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，這也就極大降低了卷煙品牌培育的質(zhì)量和效率。因此，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從提升卷煙品牌培育水平的角度出發(fā)，正確分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙品牌培育主體存在的不足與缺陷
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客戶主動(dòng)推銷省產(chǎn)煙、金圣煙。我們往往會(huì)忽視客戶這一人力資源，這是煙草營(yíng)銷的一個(gè)敗筆。要調(diào)查了解客戶需要什么，訴求是什么，客觀的分析此類問題，相對(duì)
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”壓在白酒上呢？張明分析：首先，春節(jié)是白酒的銷售高峰期，手中有糧心不慌，只要有貨源，就等著數(shù)銀子吧；其次
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開展煙草專賣行政執(zhí)法工作
物流快遞約戰(zhàn)煙草專賣，不是刀兵相向而是一致對(duì)外。分析出快遞中含有超限量或非法運(yùn)輸?shù)木頍?#xff0c;就應(yīng)當(dāng)對(duì)該物品的送達(dá)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，控制涉案人員
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信息的收集與釆納正常，分析預(yù)判合理，從而迅速采用有效手段去爭(zhēng)取商機(jī)，為自己獲得收益。相反，如果信息渠道閉塞，信息搜集采納遲緩
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“拍腦袋”的事兒了。
三、老品牌復(fù)出后的培育，必須多方攜手
據(jù)《中國(guó)煙草》雜志（2017年第5期）《2016年全國(guó)卷煙市場(chǎng)分析》一文數(shù)據(jù)顯示
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、報(bào)紙、廣告宣傳等宣傳媒體，也是內(nèi)容豐富，涉及的信息海量，只要聽者用心都能從中獲取有用信息，獲益重要資源。因而各行各業(yè)都必須重視信息的搜集分析
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，因?yàn)槔瞎墓ぷ?#xff0c;不能拖他的后腿，所以，整個(gè)店就我一個(gè)人，既是進(jìn)貨員又是銷售員。進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān)，分析出商品的銷售
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。確保卷煙品牌走進(jìn)消費(fèi)者視線，令消費(fèi)者所接受和認(rèn)可，逐步成長(zhǎng)為極具競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。這就要求我們卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，客觀理性的分析當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)的總體
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零售業(yè)戶的實(shí)際情況，在綜合分析每個(gè)卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及存在的問題的同時(shí)，為卷煙零售業(yè)戶進(jìn)行精準(zhǔn)“診斷”，才能真正做到“對(duì)癥下藥”和“有的放矢
