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工作流程，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，深化目標(biāo)管理，提升工作水平。
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;即職工為本、效益為命、規(guī)范為魂、安全為天，做大業(yè)務(wù)、做嚴(yán)管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做精服務(wù)、做強(qiáng)企業(yè)）工作要求，以做大業(yè)務(wù)為中心，全面提升各項(xiàng)工作水平
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教育，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，提高紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作水平；懲防并舉
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;即職工為本、效益為命、規(guī)范為魂、安全為天，做大業(yè)務(wù)、做嚴(yán)管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做精服務(wù)、做強(qiáng)企業(yè)）工作要求，以做大業(yè)務(wù)為中心，全面提升各項(xiàng)工作水平
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銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升，抓好重點(diǎn)品牌培育，進(jìn)一步推進(jìn)品牌合作生產(chǎn)。二是不斷提升品牌市場(chǎng)工作水平。準(zhǔn)確理解新時(shí)期品牌發(fā)展的特點(diǎn)，牢牢把握市場(chǎng)工作的主動(dòng)權(quán)
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，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作，確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要以提升煙葉工作水平為目標(biāo)，著力增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉
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；加強(qiáng)廉政教育，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，提高紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作水平
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線，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為重點(diǎn)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，全面提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)
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;“中華”始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)的積累和工作水平的提升，讓上煙集團(tuán)對(duì)提前實(shí)現(xiàn)“百萬千億”目標(biāo)越來越有信心?！鞍偃f千億”只是“中華”發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑，
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，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平。全年持雙證上崗率達(dá)到100%，專管員技能鑒定通過率60以上。
4、加強(qiáng)線人隊(duì)伍建設(shè)。以“12313”舉報(bào)投訴電話為依托，擴(kuò)大和提高
