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促銷費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用按不低于5%比例進(jìn)行符合性、合規(guī)性抽查審計(jì)，對(duì)不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)予以曝光，并嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)有可能存在超比例、超范圍使用
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建立有效的執(zhí)法管理和協(xié)調(diào)機(jī)制。執(zhí)法部門還應(yīng)定期不定期抽查公共場(chǎng)所的落實(shí)情況，例如有無(wú)制度建立、有無(wú)控?zé)煒?biāo)示、有無(wú)投訴電話、是否做到無(wú)煙具、是否履行勸阻責(zé)任等。還可以動(dòng)員志愿者和民間社會(huì)
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調(diào)查核實(shí)，要求在三個(gè)工作日內(nèi)處理完畢預(yù)警，市局對(duì)縣局預(yù)警處理情況進(jìn)行不定期抽查。對(duì)結(jié)算方式異常預(yù)警，一方面要求客戶經(jīng)理增加責(zé)任心，根據(jù)商戶訂貨情況
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自查表形式上報(bào)監(jiān)察部門，監(jiān)察部門不定期開(kāi)展監(jiān)督抽查，每季度進(jìn)行一次實(shí)名通報(bào)。
二、規(guī)范創(chuàng)新、鞏固提高，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
（一
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進(jìn)銷庫(kù)錯(cuò)誤，造成零售戶厭煩，祝主任自己經(jīng)常抽查跟蹤終端零售戶，手把手一而再，再而三地教會(huì)流程操作，提高零售戶參與終端建設(shè)的積極性
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;查清原因，及時(shí)向相關(guān)部門反饋。四是強(qiáng)化對(duì)零售戶商定總量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、緊俏煙供應(yīng)以及應(yīng)急用煙審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。定期抽查零售戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及客戶經(jīng)理工作行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，
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注重物流從業(yè)人員安全管理工作，可以通過(guò)采取定期檢查、不定期抽查等手段，加大對(duì)從業(yè)人員的考核與評(píng)估，真正對(duì)從業(yè)人員安全理念和行為有個(gè)全面的掌握。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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工作量增大，依靠人工方式進(jìn)行主觀判斷，憑經(jīng)驗(yàn)做事，導(dǎo)致效率低下，準(zhǔn)確率、及時(shí)性都得不到保證。抽查、檢查等監(jiān)管措施更多體現(xiàn)在事后環(huán)節(jié)，
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，堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、定期考核和經(jīng)常性的隨機(jī)抽查相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的考核方法，嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)形式和程序，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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階段性考查，還要開(kāi)展不定的期的抽查與評(píng)估。只有這樣，才能進(jìn)一步提高同工同酬聘用人員的工作積極性，及時(shí)糾正自身存在的缺陷或不足，使其能夠更加努力的開(kāi)展
