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觀念
由于煙草行業(yè)的高度壟斷性和計劃性，長期以來，形成了以賣方市場為主的不對稱局面，導(dǎo)致部分煙草企業(yè)缺乏全面的市場觀念和品牌經(jīng)營觀，不能站在
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大部分煙區(qū)表現(xiàn)為生產(chǎn)水平不高、勞動力缺乏、靠經(jīng)驗種煙等現(xiàn)象，未嚴格按照生產(chǎn)規(guī)范種植煙葉，使得煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)處于偏低的水平。因此，要把煙農(nóng)從這些復(fù)雜的環(huán)節(jié)、繁重
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，從而對企業(yè)缺乏認同感和歸屬感。
二、當前縣級煙草商業(yè)企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的問題
（一）難以吸引和留住文化水平高的人才
1.基層工作、生活環(huán)境較差
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的“認識誤區(qū)”
相對于專賣執(zhí)法入戶檢查和卷煙營銷入戶走訪而言，內(nèi)管入戶核查工作起步較晚。因而，一些同志對內(nèi)管入戶核查的目的意義、核查內(nèi)容、核查方式缺乏了解，
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的內(nèi)部員工已經(jīng)徹底地被組織文化同化了，受慣性思維影響，既看不出組織有待改進之處，也沒有進行變革、自我提高的意識和動力，整個組織缺乏競爭的意識和氛圍
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;綜合素質(zhì)不高。部份專賣人員法制意識差、辦案能力低、沒有掌握辦案技巧。還有一些專賣人員工作缺乏創(chuàng)新，危機感和使命感不強。二是部分專賣人員“重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)”，對
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，目前還沒有品牌進一步退出的動力和空間，難以有效地釋放出市場資源，再疊加上因為缺乏必要產(chǎn)品退出機制所形成的分割，大量的“小產(chǎn)品”蠶食了有限的市場
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由于缺乏經(jīng)驗，進貨受騙上當。開始進貨，批發(fā)部的老板一看是生人，價格開得高，有的甚至還以次充好，以劣充優(yōu)。這些貨進回來后或者因為價格
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、法的配合協(xié)作關(guān)系，必須強化溝通交流，增強及時性和準確性，才能形成合力。
（三）業(yè)務(wù)技能需要提升。部分執(zhí)法人員缺乏刑事犯罪方面
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缺乏規(guī)模持續(xù)擴張的動力。
這種集體性的增速放緩與增長乏力，有宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、外部環(huán)境深刻調(diào)整、增長基數(shù)不斷放大等客觀因素，與哀鴻遍野的白酒產(chǎn)業(yè)相比，雖然
