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黨小組在每個(gè)月煙葉復(fù)烤加工量上，10月出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)量下降，組長(zhǎng)立即召開(kāi)小組會(huì)，充分分析各項(xiàng)原因，并立即對(duì)接設(shè)備、物流、工藝等黨小組，
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煙草在線專稿 在十九大會(huì)議上針對(duì)記者們所提出的“民生看點(diǎn)”，相信大家收看了之后，也都做了細(xì)致的分析和認(rèn)真的體會(huì)，相信大家還會(huì)做到深刻的體會(huì)
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除了能放幾天假，基本上沒(méi)有概念，除了一些返鄉(xiāng)族，銷售上基本上沒(méi)有大變化。只有把各個(gè)節(jié)日的特點(diǎn)分析透徹，細(xì)支煙的銷售就會(huì)錦上添花。
零售戶
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、把握宣傳的度，切實(shí)注意力度。
在當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。任何行業(yè)有效信息的快速收集、分析整理以及適度宣傳顯得非常重要，對(duì)于從事零售
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品牌市場(chǎng)培育，是非常棒的選擇。合理規(guī)劃卷煙庫(kù)存，要充分利用好大數(shù)據(jù)，利用好現(xiàn)代信息技術(shù)，分析好卷煙預(yù)期銷量，把卷煙庫(kù)存量保持在合理
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;零距離——促落地銷售，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)品牌培育，依據(jù)收集的客戶需求信息，分析客戶銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合具體的銷售計(jì)劃和品牌培育目標(biāo)制定卷煙品牌銷售
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”需要把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
總體來(lái)看，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施卷煙銷售價(jià)格“一價(jià)制”過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，既要正確分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙零售網(wǎng)
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的卷煙數(shù)量也相當(dāng)驚人。如何將特殊業(yè)態(tài)納入管理，將潛在銷量轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量，是當(dāng)前專賣管理中對(duì)特殊業(yè)態(tài)管理的一大難題。
二、特殊業(yè)態(tài)監(jiān)管不到位的原因分析及存在矛盾
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，出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題，比如，有的專賣部門人手少，不能完全按照APCD工作法的要求制定檢查計(jì)劃，分析問(wèn)題，制定對(duì)策
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借助培訓(xùn)能夠有更多的交流與互動(dòng)的機(jī)會(huì)，多一些諸如座談、研討、典型案例分析等實(shí)踐類的課程安排，使其可以就當(dāng)前卷煙營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中遇到的各類實(shí)際困難和問(wèn)題進(jìn)行溝通和探討，
