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和檢驗進行巡回抽檢，確保了近年來煙葉采購質(zhì)量穩(wěn)定，全國工商交接質(zhì)量抽查合格率保持在平均水平以上：其次，實行“聯(lián)合監(jiān)打”的復(fù)烤加工監(jiān)督模式
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的效果。三是在績效管理過程中，應(yīng)當(dāng)以制度化的形式將績效考核的雙向溝通規(guī)范下來，并通過不定期抽查、績效改進對照等方式對溝通效果做出檢查評價，確保績效反饋與績效
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;充分發(fā)揮黨員干部作用，實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)班子成員組隊，每月抽查20戶，并幫扶部門工作。將原每兩個月監(jiān)察全區(qū)流程調(diào)整為每月監(jiān)察全區(qū)區(qū)域。將法規(guī)安全辦一個部門負(fù)責(zé)監(jiān)察
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”，建立融貫全程的預(yù)警機制。通過群眾反映、網(wǎng)上公示、不定期抽查和向服務(wù)對象發(fā)放測評表等多種途徑手段，及時發(fā)現(xiàn)各類潛在的廉政風(fēng)險，并向當(dāng)事人發(fā)出預(yù)警，
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和煙站全面驗收、縣煙辦和縣煙草部門復(fù)查復(fù)驗、市兩煙辦和市煙草部門抽查抽檢的三級驗收評價辦法。采取“雙重指標(biāo)驗收”辦法：稱重和交售下低等煙葉比例控制 （4%以下）
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主管部門認(rèn)為企業(yè)自查自糾和整頓的力度還不夠，有待加強。
盡管商務(wù)部表態(tài)將繼續(xù)加大整頓力度，各工作組也表示開始排查、抽查，但是除此之外，也沒有任何新
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—搭建平臺—創(chuàng)新”的工作策略，結(jié)合車間實際情況，制訂各項制度及措施，先后實行了日保養(yǎng)明星評比制度和設(shè)備保養(yǎng)抽查制度，取得了明顯效果。李生春大膽向
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。為了確保突出整頓重點，使專項行動扎實開展，本次行動采取“全方位、地毯式”集中檢查和錯時抽查相結(jié)合的方式，抓好賓館飯店、集貿(mào)市場和煙酒店等重點場所的監(jiān)管
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積壓和市場價格的下滑，為此，市場品牌管理部門要每月下市場抽查社會庫存和價格情況，并在當(dāng)月計件工資中予以扣除，就可以讓培育品牌在社會庫存合理
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專人進行檢查，從而督促專管員能夠按時間、按頻次進行入訪檢查；二是每月集中片區(qū)專人對市場進行抽查，檢查專管員人員工作效果，對無證戶、非法流入卷煙
