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；四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識，著力持續(xù)提升服務(wù)煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)水平，提高各方滿意度，為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。
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伴隨著活力澎湃的歌舞《我們都是追夢人》，“成長文化日”活動正式拉開序幕。簡短的微視頻生動再現(xiàn)了“成長 十佳人物”在各自平凡的崗位上勤勉履職、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的感人點滴，全面
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”清單；激發(fā)群團(tuán)活力，鞏固和完善“項目+團(tuán)隊+人才”工作模式，以項目化的方式承擔(dān)課題攻堅、落地見效；弘揚工匠精神，結(jié)合
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、iQOS在美國的商業(yè)化權(quán)利、對Juul的投資以及On的未決交易，我們在同行中已處于領(lǐng)先地位，一定能夠引領(lǐng)美國度過一個充滿活力的時期，”奧馳亞首席執(zhí)行官Howard
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水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全面提升烤煙生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用水平以及煙草產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興為布局，煥發(fā)師宗煙區(qū)新活力。
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二是堅持穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)。牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，持續(xù)堅持穩(wěn)銷量、穩(wěn)速度、穩(wěn)基礎(chǔ)、穩(wěn)隊伍，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)堅持進(jìn)結(jié)構(gòu)、進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)管理、進(jìn)活力
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每個細(xì)節(jié)，動腦琢磨改善項目之所缺所無，為下一步取得新成果打下良好基礎(chǔ)。
精益管理工作的活力正是在于發(fā)現(xiàn)?？v觀一切發(fā)明創(chuàng)造成果的取得，最初都是源于一個新創(chuàng)意
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南澗縣煙草專賣局抓實基礎(chǔ)管理，助力管理服務(wù)上水平。
強(qiáng)化重心管理，讓工作更有活力。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，適應(yīng)發(fā)展要求，筑牢
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將黨的根本宗旨與工廠改革發(fā)展的前途命運以及與職工對幸福美好生活的向往有機(jī)結(jié)合，在互融互促、相輔相成中進(jìn)一步激發(fā)新的生機(jī)與活力。
工廠黨委委員、副職級調(diào)研員、各黨支部負(fù)責(zé)人、支委委員
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，設(shè)計制作各類精致包裝盒11730個，新建土特產(chǎn)銷售實體經(jīng)營店1家，設(shè)計線上網(wǎng)絡(luò)商城1家，激發(fā)煙農(nóng)增收活力。
