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？“‘卷煙上水平’就是最好的服務(wù)?！惫靖刹柯毠み@樣理解。
據(jù)介紹，為進(jìn)一步建立和完善營(yíng)銷(xiāo)決策調(diào)控手段，該局下發(fā)《增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展能力實(shí)施意見(jiàn)》，
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;也是一年中任務(wù)最大的時(shí)候。能否在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期完成既定的工作任務(wù)，不僅體現(xiàn)其能力，也會(huì)影響到其收入。在這種情況下，有的客戶經(jīng)理為了完成銷(xiāo)售計(jì)劃，采取
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從事煙葉生產(chǎn)工作的人員調(diào)離，確保煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高。
通過(guò)以上舉措，使團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和服務(wù)能力得到整體提升，切實(shí)打造出了一支政治思想過(guò)硬、專業(yè)素質(zhì)
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創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值
今年我們已經(jīng)取得了良好的進(jìn)展，準(zhǔn)備好在2015年取得好的業(yè)績(jī)。
外部環(huán)境將繼續(xù)充滿挑戰(zhàn)，但我們一直展示了我們?cè)谄D難條件下增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的能力。我們有
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;我還依托現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)，建立了消費(fèi)者信息檔案庫(kù)，不斷收集完善消費(fèi)者的信息數(shù)據(jù)，并按照消費(fèi)者的消費(fèi)能力、習(xí)慣等進(jìn)行分類(lèi)，適時(shí)提供有針對(duì)性的服務(wù)
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，向企業(yè)內(nèi)部管理要效益？如何切實(shí)提高成本費(fèi)用自我抑減能力，最大限度提高成本費(fèi)用產(chǎn)出比率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約發(fā)展、集約發(fā)展和高效發(fā)展？努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)
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和人員，從事工會(huì)工作的人員也大都是兼職，這些人員缺乏扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)基層工會(huì)工作的任務(wù)、性質(zhì)職能認(rèn)識(shí)不清，缺乏緊迫感和壓力感
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。其他廠一個(gè)規(guī)格品牌往往試驗(yàn)10多次才成功，而在這里大部分時(shí)候都是一次性成功。
如此多規(guī)格產(chǎn)品在同一個(gè)廠生產(chǎn)，反映了該廠強(qiáng)大的柔性制造能力。這也是“什煙智造”品牌戰(zhàn)略
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幾萬(wàn)名員工的每一個(gè)個(gè)體的能力都能最大化地激發(fā)出來(lái)，直接瞄準(zhǔn)的是行業(yè)一心一意謀劃“三大課題”的質(zhì)量與效率。唯有不斷優(yōu)化行業(yè)的人力資源隊(duì)伍效率，提供高效的智力保障，
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，深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法，營(yíng)造良好的法治氛圍
