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負(fù)責(zé)制這一步跨得足夠勇敢。過去的新品研發(fā)，往往是從研發(fā)—生產(chǎn)—銷售一條線，產(chǎn)品基本定型了，產(chǎn)品銷售端才了解新品并做推廣打算。
但現(xiàn)在，一切改變
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;物流員工還主動(dòng)收集客戶需求信息，了解客戶卷煙庫存，及時(shí)向營(yíng)銷部門反饋信息，形成營(yíng)銷合力，助力卷煙銷售。
常華、代玉兵、李路、明萬勝這一
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要求我們要把好用人關(guān)口，將選擇線人如同選擇工作人員一樣認(rèn)真對(duì)待。盡可能從比較熟悉了解的人中選擇，盡可能擴(kuò)大線人選擇范圍，如執(zhí)法機(jī)關(guān)、物流貨運(yùn)場(chǎng)站
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增長(zhǎng)19.2%。據(jù)了解，2011年至2014年，重慶市煙農(nóng)戶均收入分別為3.65萬元、6.31萬元、7.65萬元、7.19萬元，年均增長(zhǎng)60.1%，
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落下重注，早前開發(fā)的“金天子”在市場(chǎng)上熱度不減，據(jù)筆者了解，另一主打品牌龍鳳呈祥系列也即將推出一批品質(zhì)、概念和外包裝俱佳的新品，后續(xù)動(dòng)作值得關(guān)注
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宣傳解釋到位，讓農(nóng)村地區(qū)零售戶更深入的了解公司推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的意義、好處、措施及決心等，做到讓農(nóng)村地區(qū)零售戶在思想上對(duì)終端建設(shè)重視起來。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
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培訓(xùn)，通過運(yùn)用現(xiàn)代終端系統(tǒng)進(jìn)行“掃碼”銷售、會(huì)員銷售、經(jīng)營(yíng)分析等信息化經(jīng)營(yíng)手段，逐步提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力。
3、做好服務(wù)細(xì)節(jié)：主要是要了解客戶服務(wù)
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和他溝通，或許情況不是這個(gè)樣子。
到9月間我委托人打聽到他的手機(jī)號(hào)碼，然后分了一條道歉信，取得了他的諒解。這位零售戶也對(duì)我進(jìn)行了解釋，他說零售
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;疏忽大意的。實(shí)際上，如果因?yàn)榱闶蹜舻氖韬龃笠?#xff0c;往往會(huì)錯(cuò)失商機(jī)的。據(jù)筆者了解得知，許多零售戶由于覺得年關(guān)消費(fèi)需求旺盛，商機(jī)多多，因此
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的長(zhǎng)者。尊重、了解、熟悉、熱愛顧客，真心誠意傾聽他們的所需、所求，靠“便捷服務(wù)”拉近和顧客的距離，用“心領(lǐng)神會(huì)”去感知顧客的需求，給顧客以最大
