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，進(jìn)行流程再造，統(tǒng)一口徑。在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)中嵌入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模板，將書面的管理制度、規(guī)范性文件固化為系統(tǒng)規(guī)則，系統(tǒng)自動(dòng)完成會(huì)計(jì)處理
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。后來，吳團(tuán)長(zhǎng)還到漢中煙草集團(tuán)公司接待處工作，任過處長(zhǎng)。他工作上堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司章程和管理規(guī)章制度、方針目標(biāo)管理制度，
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工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來。加強(qiáng)檔案庫(kù)房的安全管理，配備安全保管檔案所必需的安全設(shè)施，及時(shí)做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度
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會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)繳納等黨建工作在內(nèi)的內(nèi)容，制定和完善支部黨員民主監(jiān)督管理制度、黨員考核實(shí)施辦法等，形成一套完整的黨員“教育、管理、考核、創(chuàng)優(yōu)”制度機(jī)制，堅(jiān)持黨員
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會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)繳納等黨建工作在內(nèi)的內(nèi)容，制定和完善支部黨員民主監(jiān)督管理制度、黨員考核實(shí)施辦法等，形成一套完整的黨員“教育、管理、考核、創(chuàng)優(yōu)”制度機(jī)制，堅(jiān)持黨員
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”。沒有規(guī)矩不成方圓。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都是建立在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上。規(guī)范如同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的底線，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保障。為此，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總有一套完整的規(guī)范管理制度。但是
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，開發(fā)軟件系統(tǒng)，建立管理制度，形成了“1+3+N”的智慧安全管理體系，即1個(gè)智慧安全集控平臺(tái)，3本智慧安全運(yùn)行
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;深圳市控?zé)焻f(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)熊靜帆指出，《控?zé)煑l例》第十條規(guī)定了禁煙場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者和管理者需要履行控?zé)熉氊?zé)，第一款就明確要求“建立禁止吸煙的
管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?/div>
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;禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者和管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：建立禁止吸煙的管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;并配備控?zé)煓z查員；對(duì)于禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者和管理者不得配置
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平臺(tái)，優(yōu)化微創(chuàng)新管理制度，以多維度創(chuàng)新提升企業(yè)綜合實(shí)力，在此基礎(chǔ)上加大典型人物、先進(jìn)事跡宣傳，在貴州煙草系統(tǒng)內(nèi)形成了全員創(chuàng)新的良好局面。激發(fā)創(chuàng)新人才活力在
