為您找到相關(guān)結(jié)果 68469 篇
-
，為生產(chǎn)流程提供更為精細(xì)的監(jiān)控能力，完善的計量系統(tǒng)同時為細(xì)化考核與管理，提高發(fā)現(xiàn)與分析故障的能力提供充足的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在珠纖的搬遷擴(kuò)建過程中，
-
的購買疑慮，起到相反的作用。上面例子中的羅老板就是個很鮮活的教材。
慎重型的顧客一般都會堅持自己的思維習(xí)慣，他們分析問題往往也能切中要害，找到商品的缺點
-
。為此，煙草公司派出有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理來幫助小趙，對小趙的轄區(qū)進(jìn)行走訪分析，拿出針對性的舉措。
解題人：客戶經(jīng)理 吳大明
解析：
-
情況下，當(dāng)行政違法行為的實施者不能從內(nèi)心出發(fā)心悅誠服地接受處罰，那么就必須借助于強制的力量，利用行政相對人對其違法行為的成本和效益的分析，強制其作出
-
的目的在于應(yīng)用，在于指導(dǎo)實踐，更好地做好工作，要抓好工作中的難點、熱點、重點工作，認(rèn)真分析、研究、解決；其次，要多思
-
煙培育中，剛才羅經(jīng)理已經(jīng)分析了細(xì)支煙的消費群體，在消費群體定位上，我就不多講了，細(xì)支煙既然是時尚的代言，那么，我們
-
打造出完善優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。就像產(chǎn)品的灰度測試一樣，新的產(chǎn)品是否滿意，通過用戶的海量數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品反饋來完成的，然后不斷的小步快跑，創(chuàng)新持續(xù)
-
，共同維護(hù)好良好的卷煙市場環(huán)境。
三是加強“APCD”及市場監(jiān)管員1+3工作法的運用。在認(rèn)真做好市場各類信息資料分析的前提下，根據(jù)稽查大隊計劃安排，
-
及時總結(jié)分析生產(chǎn)裝置存在的問題，及時跟蹤調(diào)查研究，制訂優(yōu)化方案，落實各項安全措施，杜絕誤操作，提高生產(chǎn)突發(fā)事故的處置能力
-
，擴(kuò)大收益。
第二，挖掘銷售潛力。在挖掘銷售潛力方面，一是要著力提高我們自身銷售能力，特別是提高對節(jié)日商機(jī)的敏感度，學(xué)會分析市場、研究
