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，對(duì)員工進(jìn)行全方位的激勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工積極參與到全員創(chuàng)新工作中來(lái)，從而推動(dòng)全員創(chuàng)新工作不斷深入。一是要繼續(xù)完善、創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制，合理拉開(kāi)
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隊(duì)伍工作積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效能。真練實(shí)練、激發(fā)活力。搭建創(chuàng)新人才蓄水池，圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，以
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案例，提醒員工在工作中事事講規(guī)矩，筑牢廉潔自律防線，堅(jiān)決杜絕經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)、金融類違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。認(rèn)真做好第三方（郵政）卷煙
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;縱向”“自比+他比”的方式，認(rèn)真分析得失，查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，找到解決問(wèn)題的方法，力爭(zhēng)在以后的工作中補(bǔ)齊短板。理清思路，
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，也對(duì)新聞寫(xiě)作充滿了信心和熱情。他們表示將把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為第一專賣管理所（站）的新聞宣傳工作帶來(lái)新的動(dòng)力和創(chuàng)新。此次培訓(xùn)活動(dòng)的成功舉辦
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目的，并運(yùn)用到下一年度合同管理工作中。二是以案為鑒防風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工作實(shí)際從常見(jiàn)的合同類型、風(fēng)險(xiǎn)因素、履約管控出發(fā)，聚焦合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的共性問(wèn)題和典型案例，
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田數(shù)據(jù)整合研討班，集中反饋、交流當(dāng)日煙田采集過(guò)程中遇到的問(wèn)題，商討解決辦法，再應(yīng)用到指導(dǎo)采集工作中。通過(guò)反復(fù)研討確保各級(jí)操作員熟練使用煙田電子地圖系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集
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工作要求。切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)，做到融會(huì)貫通，提高政治能力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)找差、深入查擺，認(rèn)真梳理當(dāng)前工作中
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;尋找盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)并提出整改措施加以完善，全面排除保密工作中存在的安全隱患，織密保密工作“防護(hù)網(wǎng)”。
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掖著，以兼聽(tīng)則明的心態(tài)認(rèn)真分析研究，做到精準(zhǔn)“把脈”工作中存在的“病癥”，把問(wèn)題找準(zhǔn)，不“諱疾忌醫(yī)”，把對(duì)策提實(shí)，
