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煙葉倉儲管理總體工作思路，強力推動煙葉養(yǎng)護工作，有效提升庫存煙葉質(zhì)量管控能力；積極推動物資信息化建設(shè)，打造數(shù)字化煙葉倉儲管理體系；
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意識。現(xiàn)代終端工作時間緊，任務(wù)重，工作組成員理清工作思路，不盲目打造，注重打造前的培訓(xùn)宣貫，讓零售戶正確認識到現(xiàn)代零售終端
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）結(jié)合各煙區(qū)的實際，始終堅守?zé)熑~預(yù)檢工作思路不動搖，以集中預(yù)檢為主，主動入戶預(yù)檢為輔。為確保煙葉預(yù)檢到位率，提升煙葉初分純度，
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了當(dāng)前工作中的問題和不足，深入分析了具體原因，并結(jié)合實際提出了下一步的工作思路和應(yīng)對措施。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前馬邊縣局（
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實施方案，明確工作思路、方法、目標、任務(wù)和時間要求。
會議要求，全員統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)必領(lǐng)會區(qū)局趙局長、市局張局長關(guān)于“提高認識
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的新舉措。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要做到圍繞總量抓任務(wù)，圍繞質(zhì)量提效益，圍繞服務(wù)抓進度。創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化檢驗流程，增強服務(wù)水平，提高
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;明確目標任務(wù)、工作安排和要求，確保風(fēng)險排查工作有計劃、按步驟、保質(zhì)量、有成效的推進。
二是加強學(xué)習(xí)交流，拓寬工作思路。注重與集團紀檢監(jiān)察處的工作匯報交流，
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干旱以及長期低溫多雨等）基層站點不能及時調(diào)整工作思路，將導(dǎo)致終極目標不能完成。
第二方面：提高基層站點執(zhí)行力可分四步走。
第一步是任務(wù)到人。把目標任務(wù)分解
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，更代表了煙草的形象。用創(chuàng)新的工作理念、創(chuàng)新的工作思路、創(chuàng)新的工作方式破解難題、推動工作強化服務(wù)意識，依法辦事、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，改變工作標準不高的狀態(tài)
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希望。
結(jié)合全省系統(tǒng)改革發(fā)展現(xiàn)狀及今后工作思路，楊先杰強調(diào)，一要明確發(fā)展目標。要結(jié)合國家局提出的思考、謀劃、實踐“三大課題”，立足企業(yè)實際，
