梦入神机,旷世神医,风凌天下

此為新的起點,按照集團公司提出的“穩中求進，創新驅動，轉型發展”的工作思路和“系統集成化”的轉型目標，緊緊圍繞“打造一流的濾棒成型、輔聯物流設備制造基地”這一

2014年工作思路。　　會議學習交流了有關改進黨員領導干部作風、反腐倡廉教育資料。結合國家當前經濟發展形勢，分析行業、公司發展的機遇和面臨的挑戰，以及南寧卷煙廠在公司發展中

了工作思路，明確了工作重點，強化了工作措施，促進了兩項工作向更高層次、更高水平邁進。二是兩項工作扎實開展，有效推進。三是辦事公開民主管理有序推進

企業管理新進展提出來要求：一是要圍繞“6S”管理、“精益管理”工作思路，堅持持續改進的原則，嚴控管理體系日常運行質量和并行“十大管理體系”各項工作，

追究、提高監管水平”的工作思路，著力完善“制度健全、職責明確、監管到位、獎懲分明”的內部監管體系，扎實推進內部監管工作規范化、制度化、日常化。　　二是強聯合、重實效

工作思路、開闊工作視野，用創新的思維模式推進物流重點工作的開展。　　五、自尊自省上要堅韌。要用一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，將“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”常態化

、拉升結構的切入點，積極為明年卷煙經營工作實現“開門紅”打好基礎；七是做好總結和打算。認真梳理、回顧、分析，進一步理清工作思路，積極對2013年

煙葉倉儲管理總體工作思路，強力推動煙葉養護工作，有效提升庫存煙葉質量管控能力；積極推動物資信息化建設，打造數字化煙葉倉儲管理體系；

意識。現代終端工作時間緊，任務重，工作組成員理清工作思路，不盲目打造，注重打造前的培訓宣貫，讓零售戶正確認識到現代零售終端

）結合各煙區的實際，始終堅守煙葉預檢工作思路不動搖，以集中預檢為主，主動入戶預檢為輔。為確保煙葉預檢到位率，提升煙葉初分純度，

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