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工作法”，極大地提高了煙葉挑選的純凈度和均衡度，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，為煙葉分選質(zhì)量的穩(wěn)定提供了有力的支撐。
在“235”教育實踐活動中
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和提高工作效率，在“其他特殊區(qū)域情形”中，新規(guī)劃納入了如《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》 、《特種行業(yè)許可證》 、《餐飲服務(wù)許可證》等第三方依據(jù)，更直觀和公正。對以距離
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和機械設(shè)備，顯著提高工作效率，大大降低育苗成本。棚內(nèi)溫濕度日夜監(jiān)控，操作嚴格規(guī)范，技術(shù)人員精心指導，育苗戶相互交流，力保
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力度，關(guān)注細節(jié)，督促整改，消除管理死角和盲區(qū)；注重效率。在員工文明素養(yǎng)和規(guī)范操作上下功夫，形成良好工作和行為習慣，提高工作效率
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;出現(xiàn)文件找不著甚至丟失的情況。所以，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（5S），讓所有物品放置在應該放置的位置，提高員工的工作效率即是
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提升工作機制，變“遠程服務(wù)”為“貼近服務(wù)”，實現(xiàn)市場營銷服務(wù)前移，專銷合力增強，員工工作效率明顯提高。
培育品牌的陣地
射陽煙草把品牌培育
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，變“遠程服務(wù)”為“貼近服務(wù)”，實現(xiàn)市場營銷服務(wù)前移，專銷合力增強，員工工作效率明顯提高。
培育品牌的陣地
射陽煙草把品牌培育作為基層
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的，煙葉各烤各的，導致開支大、勞動力成本高，經(jīng)濟效益和工作效率低下，影響了煙農(nóng)的種煙積極性。為改變這種現(xiàn)狀，近年來該縣煙草專賣
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實干，通過強化員工的工作職責和責任，建立辦公室三級目標績效考核，并落實目標考核責任，進一步提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率。四是抓自律，
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，為促進企業(yè)各項工作效率的提升提供了保障。
監(jiān)督檢查經(jīng)常化，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為。一是加強權(quán)力運行監(jiān)督。嚴格執(zhí)行辦事公開民主管理制度，企業(yè)改革實施方案
