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）提出安全工作“三要”要求，即“一要強(qiáng)化安全經(jīng)營意識(shí)，安全是最大的效益，保安全就是保增長、保穩(wěn)定。二要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各單位、部門負(fù)責(zé)人
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、工時(shí)費(fèi)，最大限度地降低了車輛維修成本，對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本的嚴(yán)格控制和企業(yè)經(jīng)營效益的有效提升具有積極的促進(jìn)作用。
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要切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位員工、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)程序，真正做到在崗思責(zé)、在崗負(fù)責(zé)、在崗盡責(zé)，最大限度確保安全平安。二是強(qiáng)化安全
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，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
一是崗位定責(zé)。根據(jù)煙葉收購流程，按照“保證收購、規(guī)范流程、相互監(jiān)督”原則，明確劃分收購崗位職責(zé)，最大限度實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)
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職工意識(shí)到在平時(shí)的工作中要在法律的框架下行使權(quán)力和履行義務(wù)，切實(shí)降低各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)引發(fā)不利法律后果的可能性，爭(zhēng)取合法利益最大化和不利法律后果最小化，促進(jìn)中心工作
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求發(fā)展，在發(fā)展中求實(shí)效，在實(shí)效中求完善。如果有創(chuàng)新性的想法，而不去努力實(shí)施，再好的想法也會(huì)付出東流，最大成功的獲得是“能把事情做得更好
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最大利用率；五是提高合作社自身經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，突顯減工降本，提高煙農(nóng)滿意度，不斷擴(kuò)大合作社的輻射和服務(wù)范圍。
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關(guān)注離退休老同志的生活所需，盡最大努力給他們提供幫助。在黃生沛老人家中，老人饒有興趣地與慰問組談起了他退休后的興趣愛好，并即興演練了一段剛學(xué)會(huì)的太極拳
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細(xì)致，拒絕差錯(cuò)”、“不讓煙款在線支付在我手中延誤”等活動(dòng)，最大限度地服務(wù)煙農(nóng)、便利煙農(nóng)。
三是強(qiáng)管理。對(duì)在線支付工作實(shí)行績效管理、過程和痕跡化管理，強(qiáng)化工作責(zé)任
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，盡最大努力縮小假非私煙生存空間。
