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,只要他們發(fā)現(xiàn)店里的商品價(jià)格合理,質(zhì)量可靠,他們還會(huì)再來(lái)買(mǎi)的,而且購(gòu)買(mǎi)數(shù)量還不少呢。因此,只要我們做到貨真價(jià)實(shí)、誠(chéng)信待客、購(gòu)買(mǎi)便利這
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求實(shí)效,見(jiàn)真功。他說(shuō)到做到,第二年把所有的土地都整理出來(lái)栽上了煙葉。從此,他在煙地里忙得更勤快了,時(shí)常掏出一個(gè)筆記本在上面寫(xiě)寫(xiě)記記,
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;這個(gè)送貨“零延誤”,要實(shí)現(xiàn)真的不容易啊。城市零售戶(hù)送貨,這個(gè)距離短,還在可控范圍之內(nèi)。有的山區(qū),地理交通復(fù)雜,做到零延誤真不容易
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;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格督察考核,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,做到以制度管人、按流程辦事、以文化育人,為“建成全省、全行業(yè)知名企業(yè)”提供了強(qiáng)有力支撐。
營(yíng)銷(xiāo)
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,保證了企業(yè)目標(biāo)層層分解,節(jié)能減排工作目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),做到節(jié)能減排“有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)、有分解、有實(shí)施、有考核”的閉環(huán)工作措施,從而使企業(yè)
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的安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局2010年已啟動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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”、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變等工作,認(rèn)真梳理,合理安排,分清輕重緩急,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,做到統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn)。“除”,即
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,踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,做到“三個(gè)始終”,樹(shù)立“五種意識(shí)”,實(shí)干創(chuàng)新,苦心孤詣,賦予品牌豐富、鮮活、厚重
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的受理和處理進(jìn)一步分類(lèi)細(xì)化,做到分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)設(shè)立宣傳工作小組、綜合工作小組、干部人事工作小組,保持機(jī)動(dòng)性和靈活性,充分利用
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,這樣的“神仙日子”為何能夠存在,實(shí)在引人深思。我們不妨追問(wèn)一下,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部盡到管理、經(jīng)營(yíng)的職責(zé)和義務(wù),上級(jí)管理部門(mén)做到責(zé)任到位、監(jiān)管