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企業(yè)的控制風險能力和整體競爭能力。
二、在煙草商業(yè)企業(yè)開展制度建設(shè)體系規(guī)劃的背景
1.是應(yīng)對國家局提出“五化”工作要求。國家局將行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作為當前重要任務(wù)，
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發(fā)展，所以說關(guān)注營銷人員、提高營銷人員的綜合素質(zhì)、提升營銷人員的工作能力是勢在必行。本文從分析常德煙草營銷人員培訓現(xiàn)狀入手，對怎樣做好營銷人員的培訓進行了探討。
一、營銷
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，加強危險源識別、風險評價和風險控制能力，提高安全管理糾錯和改進的實施能力；
四是要堅持安全管理與信訪穩(wěn)定雙抓雙強的原則，牢固樹立“大安全”觀念
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嚴重。煙葉品種要選抗病能力較強的，特別是抗根腐病和赤星病的品種。如云煙202，中煙101、中煙202等。
三、育苗時間 瓦亭鎮(zhèn)根據(jù)小麥成熟時間確定育苗時間為4月1日左右
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科技隊伍，提高創(chuàng)新能力，促進生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)管理模式和客戶服務(wù)方式的不斷改進。
抓好經(jīng)濟運行工作是鞏固發(fā)展成果、提升對標水平的關(guān)鍵舉措，是促進較快發(fā)展
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力”來落實“把客戶放在心上”。因此，提升了終端服務(wù)水平和終端形象，增強了終端的經(jīng)營能力，進一步開發(fā)了終端資源，使終端的產(chǎn)品形象展示、宣傳促銷
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行政村中無卷煙零售戶村子的數(shù)量、區(qū)域分布以及無證經(jīng)營、持證經(jīng)營的經(jīng)營戶數(shù)、經(jīng)營能力，分批集中辦理農(nóng)村卷煙零售許可證。
二、開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作存在的主要問題
由于目前內(nèi)部專賣
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經(jīng)營管理能力，其受到飯店開業(yè)最初一個階段良好的經(jīng)營狀態(tài)所影響，片面地認為自己的飯店能夠就此一帆風順，長久地發(fā)展下去，并且獲取所期望的經(jīng)濟效益
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，機耕專業(yè)隊及時深耕，增加土壤暴曬時間，有效防殺土壤病菌蟲卵，改善土壤理化性狀，提高土壤肥力，增強土壤抗旱保墑能力
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;的一項重點工作。“我們要做的，就是將豐富的優(yōu)勢資源統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合利用，扭轉(zhuǎn)威寧‘窮’的現(xiàn)狀，增強優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)富民優(yōu)勢
