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，然后每年組織一些人員籌備一兩次大型活動(dòng)，就以為完成了任務(wù)。殊不知這樣的做法與真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)相去甚遠(yuǎn)。
那么如何避免以上五種風(fēng)險(xiǎn)呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)做到四點(diǎn)
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滿足、充實(shí)和快樂。”愛崗敬業(yè)，又不僅僅是敬慕，還要付諸于行動(dòng)，是否真正做到了愛崗敬業(yè)，關(guān)鍵還是看是否用實(shí)際行動(dòng)去適應(yīng)新崗位，熟悉
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，只要他們發(fā)現(xiàn)店里的商品價(jià)格合理，質(zhì)量可靠，他們還會(huì)再來買的，而且購(gòu)買數(shù)量還不少呢。因此，只要我們做到貨真價(jià)實(shí)、誠(chéng)信待客、購(gòu)買便利這
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求實(shí)效，見真功。他說到做到，第二年把所有的土地都整理出來栽上了煙葉。從此，他在煙地里忙得更勤快了，時(shí)常掏出一個(gè)筆記本在上面寫寫記記，
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;這個(gè)送貨“零延誤”，要實(shí)現(xiàn)真的不容易啊。城市零售戶送貨，這個(gè)距離短，還在可控范圍之內(nèi)。有的山區(qū)，地理交通復(fù)雜，做到零延誤真不容易
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;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格督察考核，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，做到以制度管人、按流程辦事、以文化育人，為“建成全省、全行業(yè)知名企業(yè)”提供了強(qiáng)有力支撐。
營(yíng)銷
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，保證了企業(yè)目標(biāo)層層分解，節(jié)能減排工作目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，做到節(jié)能減排“有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)、有分解、有實(shí)施、有考核”的閉環(huán)工作措施，從而使企業(yè)
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的安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。國(guó)家煙草專賣局2010年已啟動(dòng)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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”、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變等工作，認(rèn)真梳理，合理安排，分清輕重緩急，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)?！俺?#xff0c;即
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，踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，做到“三個(gè)始終”，樹立“五種意識(shí)”，實(shí)干創(chuàng)新，苦心孤詣，賦予品牌豐富、鮮活、厚重
