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人才奠定基礎(chǔ)；二是樹立“進取”理念，著力打造“效益型”班組。以6S精益管理和TPM管理為工作主線，使廣大員工逐漸形成了在生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本等方面全方位查找
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;確保雪茄煙在儲存、陳列和銷售過程中不受損壞，保持良好的品質(zhì)狀態(tài)。精益管理：精益管理的核心是消除浪費、優(yōu)化流程、提高效率。在雪茄煙培育中，首先對整個培育流程進行
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時間從32.82小時下降至目前的26.31個小時，物流師職業(yè)資格的持證人數(shù)占比提高了1.66個百分點。?【關(guān)鍵詞】自主管控 柔性化服務(wù) 精益管理 隊伍建設(shè)?堅持自主管控，突出
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題和QC活動，完成的《提高5噸制絲線生產(chǎn)平衡率》《提高5噸制絲線精益質(zhì)量管控水平》《提高5噸制絲線摻配工序過程質(zhì)量得分》等項目獲得全國精益管理項目發(fā)表賽一等獎3次、精益六西格瑪全國發(fā)表賽二等獎
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的傳統(tǒng)美德背道而馳呢？試想，那么粗的一個“杵”，最后只求一根繡花針，從現(xiàn)代精益管理的視角來看，是不是對原材料也在很大程度上造成了相當
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;取得了階段性成效。
6月20日上午，重慶中煙重慶卷煙廠召開了2017年度精益管理項目啟動會暨導(dǎo)入培訓。工廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、專兼職綜合管理員、各精益管理項目組成員等80余人
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;要把握好“五個基本定位”，其中精益管理降本增效是內(nèi)功。依靠管理進步推動節(jié)約發(fā)展，實現(xiàn)成本的有效控制是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路。行業(yè)從2015年全國煙草工作會議上
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;需要精益管理來支撐，但在，在提質(zhì)增效的環(huán)境下，如何再追求精益化管理呢？很多單位可能會認為少花錢，就是一種精益。于是，
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;為“兩煙”精益管理提供可靠的信息支持。通過數(shù)據(jù)逐層鉆取，可以跟蹤查詢同一預(yù)算項目在不同環(huán)節(jié)、不同部門的開支情況，也可匯總查詢每個業(yè)務(wù)板塊和職能條線花費預(yù)算的情況
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加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐步擺脫過度依靠規(guī)模擴張、物質(zhì)要素投入的發(fā)展路徑，更加注重成本控制、精益管理和科技創(chuàng)新。成本控制方面：行業(yè)嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和國家局九條
