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;公司）推行電子結(jié)算試點(diǎn)的工作安排，認(rèn)真分析電子結(jié)算的現(xiàn)狀及POS機(jī)刷卡結(jié)算卷煙貨款存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)了卷煙貨款電子結(jié)算工作，并取得了較好
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;歸納起來(lái)有三點(diǎn)：
一是拓展品牌陣地。“為客戶找品牌，為品牌找市場(chǎng)”這是他的工作信念。一方面，他以工、商協(xié)同為基礎(chǔ)，共同拜訪客戶、共同分析市場(chǎng)
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煙草在線專稿 摘要：工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)地之一。如何防范工程建設(shè)工作中的腐敗行為、防控從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是一個(gè)十分重要的研究課題。本文從分析煙草商業(yè)企業(yè)工程
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的應(yīng)不僅是其教育背景、綜合素質(zhì)，還要考慮候選人所具備的對(duì)團(tuán)隊(duì)所從事工作的熱忱度、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力和一定的邏輯分析能力，同時(shí)創(chuàng)新和協(xié)作也是考查的重點(diǎn)指標(biāo)。這也要求了基層單位
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消費(fèi)增長(zhǎng)幅度持續(xù)放緩，內(nèi)需增長(zhǎng)動(dòng)力明顯不足，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)延續(xù)。從發(fā)電量、貨運(yùn)量、商品價(jià)格、庫(kù)存、PMI指數(shù)等指標(biāo)綜合分析，當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本面并沒(méi)有明顯改善
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;工業(yè)企業(yè)進(jìn)行理化指標(biāo)分析后就能夠有針對(duì)性地指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。原收原調(diào)有利于工商互動(dòng)，有利于商業(yè)企業(yè)將煙葉品質(zhì)放在首要位置。因此，原收原調(diào)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重大舉措，它
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;提高整個(gè)煙草企業(yè)的創(chuàng)新能力，推出深受消費(fèi)者歡迎和喜愛(ài)的新產(chǎn)品和新服務(wù)。四是建立煙草企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果等進(jìn)行綜合比較、分析，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)
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和分析安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作中存在的問(wèn)題和差距，制定下一步防范措施，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
2、在“回頭看”檢查期間，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患
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，面向卷煙行業(yè)的重點(diǎn)品牌，對(duì)行業(yè)品牌傳播中的新大陸、處女地開(kāi)發(fā)進(jìn)行盤點(diǎn)與分析。
一、煙草行業(yè)廣告?zhèn)鞑シ绞浆F(xiàn)狀
2013年，《煙草控制框架公約》在中國(guó)正式生效七周年
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要胸襟寬闊，才能挖掘到真正的人才。識(shí)人之難的原因，歸納起來(lái)有下面兩點(diǎn)障礙：一是客觀障礙：人不能以科學(xué)方法分析試驗(yàn)，所謂
