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，利用設(shè)施設(shè)備拓展生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。二是尊重合作社的法人主體地位。合作社以服務(wù)全體社員為宗旨，依法制定章程并注冊登記，健全股權(quán)
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的投資重點。昨天的人才，現(xiàn)今不可同日而語；在此處是人才，在別處未必閃光發(fā)亮。因此，培訓和學習就成為了個人乃及組織實現(xiàn)不斷保值、增值的必由之路。知識
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國家提出了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的背景下，煙草行業(yè)自身實際情況也決定了要走多元化之路。然而，如何確保國有資本的增值保值，煙草企業(yè)
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，切實抓好國有資產(chǎn)的保值增值，促進資產(chǎn)收益率的進一步提高；同時，還要重視直營店管理，改變當前直營店無任務(wù)、無壓力、難考核的現(xiàn)狀
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;確保國有資產(chǎn)不流失，并做到保值增值，是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必備內(nèi)容，需要煙草行業(yè)做到應審盡審，凡審必嚴、嚴肅問責，讓重大投資不跑偏
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快速，也許這是個開銀行的季節(jié)。
四、時代要求我們資產(chǎn)配備多元化
資產(chǎn)的保值增值方面，可以借鑒的是萬達集團。
萬達2012年正式開始國際化轉(zhuǎn)型。截至目前，萬達
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;為卷煙銷售騰出發(fā)展空間、搶占市場份額，促進卷煙營銷效益的提升，而且，還要抓好現(xiàn)有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，提高縣級局總資產(chǎn)
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局（公司）進一步管好“錢袋”，充實“銀倉”，把實現(xiàn)貨幣資金保值增值作為“向管理要效益”的重要抓手，把當創(chuàng)業(yè)者的理念落實到當家理財?shù)娜^程。自
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，實現(xiàn)資金的最佳搭配；積極參與金融企業(yè)的戰(zhàn)略投資，提高資金的收益率。挖掘存量資金收益，需要煙草企業(yè)在保值增值基礎(chǔ)上，提高資金使用效率
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保值增值，委托湄潭縣煙草分公司經(jīng)營管理。按照基金使用管理辦法，農(nóng)場要確保每年按注入資金10%的比例返回慈善互助會，圍繞“老有所養(yǎng)、幼有所學、病有所醫(yī)、殘有所助
