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和數(shù)據(jù)中心要全員深度應(yīng)用，突出實(shí)時(shí)在線，拓展其使用頻度、深度、廣度；突出責(zé)任共擔(dān)，推進(jìn)“四員協(xié)同”落地。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全。要針對信息
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，做到風(fēng)險(xiǎn)可控，確保運(yùn)行安全和信息安全。
三、加強(qiáng)值班值守
“兩會”期間實(shí)行定崗定人定責(zé)定時(shí)的值班值守制度，每日檢查各項(xiàng)保障措施落實(shí)情況，
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局結(jié)合實(shí)際，從信息采集、監(jiān)控、介入、分析入手，建立健全信息化運(yùn)維管理機(jī)制，打造“信息管家”，開啟信息安全管理新局面。一是管控信息采集。通過安裝控件
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競爭力。二是有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在思想上、責(zé)任上、措施上做好落實(shí)。三是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，按要求部署實(shí)施省級卷煙營銷平臺、財(cái)務(wù)管控平臺、專賣管理等系統(tǒng)，
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競爭力。二是有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在思想上、責(zé)任上、措施上做好落實(shí)。三是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，按要求部署實(shí)施省級卷煙營銷平臺、財(cái)務(wù)管控平臺、專賣管理等系統(tǒng)
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了提升生產(chǎn)組織效率、提高“大MES”數(shù)據(jù)應(yīng)用分析水平、梳理信息化控制流程、提升工藝質(zhì)量控制能力、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全等五個(gè)方面的課題，通過信息化活動(dòng)小組進(jìn)行課題攻關(guān)。
三是制定實(shí)施方案。通過
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到位的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。預(yù)計(jì)2016年年底前，完成省級卷煙營銷平臺異地容災(zāi)系統(tǒng)和行業(yè)統(tǒng)一平臺建設(shè)項(xiàng)目，全面開展信息安全等級保護(hù)測評與整改，完善運(yùn)維服務(wù)保障體系
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召開網(wǎng)站專題工作會議，組建綜合管理組、政務(wù)技術(shù)組、信息安全組等專業(yè)工作組，定期組織網(wǎng)站安全自查，并開展了網(wǎng)站防篡改應(yīng)急演練。
四是持續(xù)
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等各項(xiàng)工作任務(wù)。五是強(qiáng)化自覺意識。提高警惕，著力增強(qiáng)遵守保密紀(jì)律的自覺性，抓緊不放松，從嚴(yán)不懈怠，認(rèn)真把好定密關(guān)、涉密文件和軟硬件管理關(guān)、網(wǎng)絡(luò)信息安全
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;確定了辦公室牽頭、多部門配合的工作機(jī)制。同時(shí)，確立優(yōu)先掃描的原則，將使用率較高的檔案作為初期檔案數(shù)字化掃描的重點(diǎn)。
二是為信息安全裝上“防盜門”。與負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的杭州
