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，我同這兩名送貨員一塊兒到美姑最為偏遠(yuǎn)的樂約鄉(xiāng)去送貨。我是一名內(nèi)管員，負(fù)責(zé)跟蹤檢查確認(rèn)卷煙是否都送到每位零售戶手中，從城里到樂約鄉(xiāng)的來回路程大概是140公里
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員不到位和兼職現(xiàn)象在很多縣級(jí)單位還是存在，人員配備基本上是把一些老、弱、病的掛在內(nèi)管部門，首先在思想上就對(duì)內(nèi)管工作不重視，在考核方面，內(nèi)管員考核
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（二）對(duì)縣級(jí)局（分公司）內(nèi)管工作的考核
改變現(xiàn)行考核觀念，重點(diǎn)從以考核監(jiān)管人員為主向考核單位為主轉(zhuǎn)變。
1、對(duì)派駐人員及內(nèi)管員
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和處理，均以制式表格形式填寫內(nèi)容、簽署意見、相互傳遞，及時(shí)歸檔。今年上半年，通過“四線”聯(lián)動(dòng)，該局客戶經(jīng)理、稽查員、內(nèi)管員以及物流中心送貨員先
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作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、主要對(duì)策
（一）加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)。專賣、營銷部門內(nèi)管兼職人員配備到位，實(shí)行兼職內(nèi)管員進(jìn)入和退出報(bào)告制度。內(nèi)管人員熟練掌握
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會(huì)議由分公司副經(jīng)理潘顯平主持，專賣辦正副主任、卷煙內(nèi)管員、各中隊(duì)隊(duì)長、各客戶部主任、市場(chǎng)經(jīng)理、中轉(zhuǎn)站站長、辦公室卷煙信息員共20人參加。
會(huì)議首先由專賣辦主任熊楚佳通報(bào)了全縣
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承諾；“五員”（市管員、客戶經(jīng)理、稽查員、內(nèi)管員、工作人員）主要從愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)、規(guī)范流程、嚴(yán)格自律等方面去承諾，每人手寫一份，
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管理員、內(nèi)管員兼工會(huì)委員宋武昌同志。
一絲不茍的“宋專賣”
宋武昌，現(xiàn)年42歲，中共黨員，中專文化程度，陜西武功人，1992年
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筆者所在縣局為例，全縣共有740戶卷煙零售戶，共2位內(nèi)管員，要將全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都走到，還是很需要一些時(shí)間和力氣的，因此每月的市場(chǎng)走訪
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工作的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，致使制度執(zhí)行不力，各項(xiàng)制度落實(shí)不到位。存在“內(nèi)管工作是專賣部門的事、是內(nèi)管員的事”的思想，沒有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理監(jiān)督工作的極端重要性與
