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，網(wǎng)店與實體店的結合，才是網(wǎng)店和實體店的最好出路，也是當前經(jīng)濟發(fā)展的必要手段。　　任何形式的商業(yè)活動都是以掙錢為目的、以利潤為中心，網(wǎng)店

展開競爭。這個絕招就是質量。” 　　在質量和出口量上尋找更多出路　　從2013年到2014年，美國烤煙種植面積從22.88萬英畝（1英畝約合6.07畝）增加到

很多，難道考不上大學就沒有出路了嗎？我不清楚，如果激勵標語都寫成像衛(wèi)生間那種“向前一小步，進步一大步”，那么還能激起學生多少斗志。從

，很多職工下崗，下崗后的出路是什么？我告訴他：一部分人再就業(yè)，一部分人自己做小買賣。他說：在我們這里從沒有下崗一說

破解的問題是新的、所要完成的任務也是新的。這意味著因循守舊沒有出路，一味“蠻干”也難以取得成功，而應該是在“敢拼”的基礎上，用與時俱進的觀念、方式和方法去拼

資源的相近性，也導致了不同生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有同質化的特征。而要想在同質化品牌中脫穎而出，創(chuàng)意、創(chuàng)新的設計才是唯一出路。　　創(chuàng)意形成是有核心點來支持的，

;純度就是出路”的質量理念，以等級純度為中心，做好煙農(nóng)思想工作，堅持12個等級不予收購的政策，組織社員做好散葉專業(yè)化分級，去除清雜

里禁止吸煙的正當性從何而來呢?值得懷疑。　　吸煙人的利益也是需要尊重的，不被尊重的利益，會自己找出路。國內有些機場，把吸煙室設計得非常狹小，

，四是市場營銷，五是基礎管理上水平。其中品牌發(fā)展是核心。原料保障是基礎，技術創(chuàng)新是關鍵，基礎管理是保障，市場營銷是出路。必須正確處理好5者

規(guī)范的行為依然存在，資源配置效率不高，中式卷煙參與國際市場競爭能力不夠強勁。行業(yè)發(fā)展正面臨新的考驗，不改革就將沒有出路，不抓住發(fā)展?jié)摿蛯㈠e失

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