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區(qū)域煙田調(diào)整方案及調(diào)整面積。
據(jù)悉，重慶1200米以上煙田從2008年的6.01萬畝，占比9.9%，上升到2016年的22.96萬畝，占比
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增長0.46%。一類煙占比23.05%，排名全省第3名；二類煙占比8.67%，排名全省第1名；單箱收入31898元，排名全省第4名
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，主動作為，完成2016年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
2、突出金圣擴(kuò)銷增量、提升省產(chǎn)煙占比。一是加快轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)水平。正視東鄉(xiāng)卷煙1-2月份與全市銷量的差距
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特色煙區(qū)，栽種烤煙3250畝，占比60%；在紅河源流域特色煙區(qū)規(guī)劃了永建、大倉、廟街、南詔等壩區(qū)特色煙區(qū)，栽種烤煙2350畝，占比
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，緊緊扭住，主動作為。要牢牢把握稅利、總銷量、省產(chǎn)煙占比、“金圣”煙銷量增長這幾個關(guān)鍵指標(biāo)。二是市場狀態(tài)是基礎(chǔ)，努力達(dá)到在銷品牌市場狀態(tài)良好。三是規(guī)范經(jīng)營是
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保持現(xiàn)代終端占比穩(wěn)定在12%的基礎(chǔ)上，力求提升現(xiàn)代終端在獲利、品牌培育、信息采集及網(wǎng)上活動參與等方面的水平。
四是著力客戶業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，提升獲利水平，通過
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切入積極提升客戶經(jīng)營結(jié)構(gòu)引導(dǎo)工作。
一、從星級測評得分切入。新的星級測評得分只有一類煙銷售占比有得分，因此客戶如果要提升星級或者保持星級穩(wěn)定，一類煙銷售占比是必不可少
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2013年提高8%，其中工程項目公開招標(biāo)金額占比97.7%，物資采購和服務(wù)類項目公開招標(biāo)金額占比皆為66%。在規(guī)范辦事公開運作上，努力實現(xiàn)與保障職工“四權(quán)
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，將網(wǎng)上結(jié)算面、網(wǎng)上結(jié)算貨款占比等指標(biāo)落實到片區(qū)、責(zé)任到人，促進(jìn)貨款網(wǎng)上結(jié)算貨款占比的提升。
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規(guī)范流程，客戶訂貨自主權(quán)、注銷客戶監(jiān)管、自律價格維護(hù)、持證供貨率、卷煙配送安全意識、代送取貨點和委托網(wǎng)上訂貨客戶監(jiān)管、前20%客戶訂貨量占比控制等幾個方面提出了工作改進(jìn)意見：
