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打造強(qiáng)有力的軟硬件，帶動(dòng)更多幫扶對(duì)象脫貧。
近年來(lái)，攀枝花煙草奏響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)智力扶貧“號(hào)角”。針對(duì)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)需求情況，有針對(duì)性地實(shí)施“定制化
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、消費(fèi)目標(biāo)等情況，幫助客戶實(shí)施定制化的經(jīng)營(yíng)策略，為其提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)。
針對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)中面臨的資金短缺，在政策允許范圍內(nèi)，麗江市
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定制。看似風(fēng)起云涌的去LOGO化，只是預(yù)示品牌時(shí)代走向沒(méi)落的一個(gè)信號(hào)，是定制化風(fēng)潮到來(lái)的“前奏曲”。
觀點(diǎn)：
隨著經(jīng)濟(jì)下行，零售經(jīng)營(yíng)也迎來(lái)
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153－173天；年降雨量1410－1762毫米，特別是煙葉旺長(zhǎng)期雨量充足，能充分滿足特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)需求。
品牌導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)特色煙葉“定制化
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什么？亞馬遜的商品推薦為什么有效？從獲得洞察來(lái)說(shuō)，不止是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘人群的洞察。互聯(lián)網(wǎng)能夠給用戶做到高度定制化的傳播
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呢？個(gè)人以為客戶服務(wù)“私人定制”化是解決之道。所謂“私人定制”服務(wù)就是把咱們的卷煙零售客戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的不同，客戶的需求不同做好劃分，提供每個(gè)類(lèi)型零售客戶
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;但是智能制造給了我們另外一個(gè)通道，讓我們意識(shí)到，哪怕是在傳統(tǒng)的制造業(yè)，這種個(gè)性化的需求也是有可能被滿足的。在過(guò)去的20年可能只有戴爾真正地做到了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)定制化
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，該產(chǎn)品規(guī)格俗稱為“珍品云煙”；零售價(jià)為25元/包的“云煙（軟珍品ZJ）”是“云煙（軟珍品）”銷(xiāo)往浙江市場(chǎng)的定制化版本
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;并與華南理工大學(xué)造紙與污染控制國(guó)家工程研究中心協(xié)議共建“產(chǎn)學(xué)研合作基地”。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，注重功能型和定制化，針對(duì)黃金葉品牌發(fā)展需要
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1.06平米。三是統(tǒng)一店面形象。根據(jù)終端建設(shè)情況，定西煙草制作了《終端定制化管理建設(shè)書(shū)》，通過(guò)實(shí)施定制管理，靚化了店容店貌、改善了店堂布局，營(yíng)造
