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不應(yīng)該在這方面交學(xué)費(fèi)的。因?yàn)轳T佳并不是第一次做生意。幾年前，馮佳開始創(chuàng)業(yè)，在親戚的幫助下開起一家小超市，淘得人生第一桶金。可惜沒(méi)過(guò)兩年，馮佳
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進(jìn)大超市3萬(wàn)-5萬(wàn)元，進(jìn)小超市5千-1萬(wàn)元。
2. 中外節(jié)慶費(fèi)：1-6萬(wàn)元
或叫海報(bào)宣傳費(fèi)、場(chǎng)內(nèi)布置費(fèi)；根據(jù)品牌實(shí)際情況，
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煙草在線專稿 我開了一家小超市，差不多一年的時(shí)間了吧！自認(rèn)為生意還不錯(cuò)，可讓我郁悶的是，村里的人沒(méi)怎么買東西的，幾乎都是外
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的方法：
一、延長(zhǎng)購(gòu)物時(shí)間。先是將營(yíng)業(yè)時(shí)間提前和延長(zhǎng)，把大超市沒(méi)開業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
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出現(xiàn)這個(gè)旺盛的經(jīng)營(yíng)局面。問(wèn)題又來(lái)了，天下不會(huì)都出現(xiàn)旺盛的經(jīng)營(yíng)局面的，為啥，競(jìng)爭(zhēng)唄，大家競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)就這幾個(gè)，你想，我們的小
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，假如你又能采購(gòu)來(lái)適銷對(duì)路的商品你何愁顧客不來(lái)購(gòu)買哪？
第四個(gè)問(wèn)題，是關(guān)于你周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境的問(wèn)題。也就是如何和周邊小超市做好良性競(jìng)爭(zhēng)，取得生存、發(fā)展
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;同時(shí)兼顧高檔煙，只有做到多頭并舉，才能取得好的銷售業(yè)績(jī)。
案例三：正確應(yīng)對(duì)貨源供應(yīng)問(wèn)題
陳兆華在集鎮(zhèn)上開個(gè)小超市，卷煙經(jīng)營(yíng)占到店里銷售額
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月19日17時(shí)，除個(gè)別省份的少數(shù)城市的小雜貨店或小超市，因運(yùn)輸配送等方面原因存在短時(shí)缺貨現(xiàn)象外，其他地區(qū)都已恢復(fù)正常運(yùn)行。商務(wù)部表示，食鹽庫(kù)存
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零售客戶李懷亮的小超市位于村居民集中區(qū)，平時(shí)就是個(gè)懶得說(shuō)話的主兒，用他媳婦的話來(lái)說(shuō)，半天嘣一句話來(lái)。而他卻說(shuō)，都是
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，減少損耗，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，也是當(dāng)下提升生意的關(guān)鍵路徑。王老板：重組布局 戰(zhàn)略調(diào)整在面對(duì)美國(guó)加征關(guān)稅的沖擊下，很多小超市店主通過(guò)重組布局和戰(zhàn)略調(diào)整
