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好評(píng)，提升了行業(yè)形象。
一是持續(xù)加強(qiáng)入戶指導(dǎo)。根據(jù)煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平，對(duì)煙農(nóng)實(shí)行分類(lèi)管理，針對(duì)生產(chǎn)、烘烤、分級(jí)技術(shù)水平差的煙農(nóng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助
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一是提升渠道“硬實(shí)力”長(zhǎng)終端“顏值”。定位“卷煙窗口市場(chǎng)打造”目標(biāo)，以打造川煙示范街、川煙形象店、窗口示范店為引領(lǐng)，全面改善卷煙零售終端“臟亂差”的情況，
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一數(shù)煙株。通過(guò)以株定畝和合同簽訂，確定不同移栽規(guī)格煙田數(shù)量，真實(shí)掌握煙葉移栽情況。
二看長(zhǎng)勢(shì)。實(shí)地察看煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)，將煙田分為“好、中、差”三個(gè)檔次
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始終如一，收好每一片煙葉，有始有終，站好煙葉收購(gòu)最后一班崗，三是把握好各等級(jí)煙葉眼光、界限，杜絕輕飄、色度差的中部葉往中桔二定級(jí)
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，確保工程按質(zhì)、按時(shí)完成。二是要突出抓好當(dāng)前田間管理，重點(diǎn)對(duì)田間整齊度差的煙葉要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)；三是要做好防災(zāi)減災(zāi)工作，
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，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，確保督查督辦工作質(zhì)量。
四是獎(jiǎng)懲措施。將各科室、各單位落實(shí)辦理上級(jí)部門(mén)和本公司的重大決策、重要工作部署、重要批示情況作為季度績(jī)效考核
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”現(xiàn)象；立足當(dāng)前產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)并完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本交易功能，首要解決“馬路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”臟亂差問(wèn)題；積極推進(jìn)煙草企業(yè)與小廟子村的黨建融合工作，
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;二是要立足當(dāng)前產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)并完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本交易功能，首要解決“馬路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的臟亂差問(wèn)題；三是要積極推進(jìn)煙草企業(yè)與小廟子村的黨建融合工作，
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制造商發(fā)送給FDA的SE報(bào)告的質(zhì)量有所提高，但詳細(xì)程度千差萬(wàn)別。例如，有些報(bào)告對(duì)新型煙草產(chǎn)品與傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品的比較信息非常少，有的則更為詳細(xì)。
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;嚴(yán)格監(jiān)管、加強(qiáng)打擊，對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)波動(dòng)異常的零售客戶開(kāi)展重點(diǎn)檢查。二是突出“重點(diǎn)時(shí)機(jī)”，打好周末時(shí)間差，針對(duì)不法煙販規(guī)避執(zhí)法人員例行檢查的行事規(guī)律
