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，落實好“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)一思想共識共動。2、抓規(guī)范提升水平。以支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，不斷提升組織力。嚴(yán)格落實工廠黨委整體部署和安排，及時查漏
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下來，就會進(jìn)入下一年的周而復(fù)始。煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)相對固定，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)措施和管理要求也大致相同。如何在實踐中學(xué)習(xí)技術(shù)、積累經(jīng)驗、提升水平，便成了對煙葉生產(chǎn)基層一線
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”，就失去了考核的價值和意義。只有堅持公平公正，只有“一把尺子”量到底，才能達(dá)到以考核激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作、提升水平的實在效果?！敖M織安排我負(fù)責(zé)考核
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了廣大群眾的好評。三是進(jìn)一步加大監(jiān)管手段提升水平。這次整治行動雖然清理了幾十戶，但沒有用“掃片掃街”的粗放式的檢查模式，而是采取調(diào)閱工商執(zhí)照、“三統(tǒng)一”系統(tǒng)前期辦證資料、比照營銷
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；“7”是實現(xiàn)“七化同步”提升水平，持續(xù)不斷提升規(guī)?；健⒃O(shè)施化水平、集約化水平、專業(yè)化水平、綠色化水平、市場化水平、數(shù)字化水平。在建設(shè)綜合體的過程中，遵義煙區(qū)立足
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吸煙環(huán)境建設(shè)、物流保障等方面提高能力、提升水平。
一手抓節(jié)流，要體現(xiàn)必要的成本控制。面對外部環(huán)境不斷地趨嚴(yán)收緊，不提供充分的品牌傳播條件，不可能大張旗鼓
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，實現(xiàn)合作共贏的局面，就是要引導(dǎo)零售客戶在經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式、獲利能力等方面全面提升水平，帶動零售客戶從傳統(tǒng)型終端向現(xiàn)代型終端轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)客戶價值最大化
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的時間內(nèi)，把社會庫存回調(diào)到合理檔位、把市場狀態(tài)調(diào)控到正常水平。
二是營銷服務(wù)一體化。營銷服務(wù)體系的互聯(lián)開放決定著營銷服務(wù)工作的一體化是提升水平和效率的內(nèi)在需求。一是夯實客我關(guān)系
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好三項工作，提升水平。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作，加大體系績效監(jiān)測和測量，持續(xù)改進(jìn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，
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新跨越提供堅強(qiáng)的組織保證。
實現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，核心是協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，就是在原料保障、卷煙產(chǎn)銷平衡、綜合配套能力等各個方面全面提升水平，要從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展
