為您找到相關(guān)結(jié)果 1746 篇
-
工作的地點、改變工作的時間都能帶來效率的提升。活動先后的組合，優(yōu)先順序的排列也是流程優(yōu)化的內(nèi)容。
要進行精益文化建設(shè)。文化會讓精益成為一種習(xí)慣。變革管理思想和企業(yè)文化建設(shè)同屬于培育
-
參與考核確保了的客觀、準確、公平、公正，還進一步加強了各單位之間的學(xué)習(xí)交流，吸取有效經(jīng)驗，促進各單位工作質(zhì)量和效率的提升。
三是突出市場一線考核
-
;使文件執(zhí)行的結(jié)果直接帶動工作標準的提高、運行效率的提升和企業(yè)目標的實現(xiàn)，做到文件落地運行，完全受控，執(zhí)行有效。
會議結(jié)束后，市局
-
效率提升、規(guī)范管理、素質(zhì)能力提升等方面肯定了ERP系統(tǒng)上線對推動集團管理提升的作用，并從堅定貫徹上線目標、認真梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、堅持做好機制保障及持續(xù)完善企業(yè)標準等下一步工作需注意的事項
-
更大作用，做到痕跡到位、時間到位、資料整理到位，推動整體運作效率的提升；四是作風(fēng)紀律工作，加強規(guī)范經(jīng)營意識，牢記行業(yè)紅線
-
;要充分運用信息技術(shù)從物流配送、貨源分配、客戶訂單各個環(huán)節(jié)，以精準管理為指導(dǎo)，加強過程管理，確保工作規(guī)范和效率提升。
-
;進一步規(guī)范會計行為，確保會計信息真實、可靠。
三是加強資金監(jiān)管，防范資金風(fēng)險，不斷強化資金使用效率提升。嚴格實行資金監(jiān)管規(guī)則，在資金總量上
-
管理上練內(nèi)功，積極開展管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究，推進財務(wù)審計信息系統(tǒng)的優(yōu)化融合工作，促進企業(yè)管理效率的提升。二是在嚴格審計監(jiān)督強保障上有新作為。做到定位準
-
注意防微杜漸，形成長效機制。進一步加強日常考核的力度，主要從日常考核的“細”和“深”處著手，要以精益化管理為抓手，促進工作效率提升，
-
;現(xiàn)在，不再掉煙了，我們的分揀效率提升了近22%。”分揀班班長顧琴高興地說，“這個裝置是我們自己的發(fā)明，如今已被省內(nèi)幾個兄弟單位引入使用
