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，申報(bào)一批具備改善價(jià)值的QC課題與創(chuàng)新項(xiàng)目，協(xié)調(diào)組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，確保全部項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持創(chuàng)新助力，激活人才隊(duì)伍。加強(qiáng)創(chuàng)新人
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;人人盡展其才”的生動(dòng)局面；成立創(chuàng)新人才庫(kù)，分梯次培養(yǎng)創(chuàng)新帶頭人、創(chuàng)新青年人才、創(chuàng)新技術(shù)骨干及創(chuàng)新儲(chǔ)備人才，加速打造創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，加大對(duì)全體
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的生動(dòng)縮影。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。近兩年，河南省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制保障的同時(shí)，著力創(chuàng)新人才培養(yǎng)，
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、小處入手，關(guān)注創(chuàng)新人才的各類需求，聚焦需求不斷提供有針對(duì)性的服務(wù)，為其健康成長(zhǎng)和發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障，讓想創(chuàng)新、能創(chuàng)新的人才無(wú)后顧之憂地盡顯
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的主動(dòng)人。各科室要認(rèn)清職能職責(zé)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前謀劃工作路徑，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是做發(fā)展中的創(chuàng)新人。鼓勵(lì)全員多想、多思
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標(biāo)牌完整、醒目，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)人、貨分離，清潔整齊，到處煥然一新，充滿了“和諧”的工作氣氛，形成了“新人、新事、新氣象”的良好氛圍。
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;讓創(chuàng)新人才集聚到一線、覆蓋至全域，激發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)造的持久活力。業(yè)務(wù)“融”起來(lái)，強(qiáng)化創(chuàng)新滲透力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)創(chuàng)新
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新時(shí)代煙草行業(yè)科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見(jiàn)、行業(yè)“十四五”和中長(zhǎng)期兩項(xiàng)科技創(chuàng)新規(guī)劃要求,大力推進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。對(duì)下一步行業(yè)科技創(chuàng)新工作重點(diǎn),段鐵力針對(duì)重大技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新人
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課堂、講師課堂、廠家課堂等形式，向職工傳授專業(yè)技術(shù)知識(shí)，促使職工業(yè)務(wù)技能不斷提升。同時(shí)，通過(guò)傳幫帶、師帶徒等形式，著力培養(yǎng)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的創(chuàng)新人
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提升，推動(dòng)精益管理上水平。建立培養(yǎng)機(jī)制，延伸隊(duì)伍建設(shè)深度。以加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，建立健全青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。重視教育培訓(xùn)，通過(guò)在線網(wǎng)課
