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陳列模型、加強(qiáng)陳列維護(hù)、突顯陳列生動(dòng)、合理布局整體店鋪形象，確保提升農(nóng)網(wǎng)終端形象效果。強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)終端協(xié)調(diào)發(fā)展。通州區(qū)局（分公司）從農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端功能運(yùn)作、工作配合
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數(shù)據(jù)應(yīng)用模型、操作可視化工具等多方面內(nèi)容，結(jié)合具體案例介紹快速構(gòu)建數(shù)據(jù)大屏的技巧及方法。學(xué)員紛紛表示，授課內(nèi)容充實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，幫助自己拓寬了思路、掌握了方法
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標(biāo)準(zhǔn)化特征模型夯實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間，機(jī)械設(shè)計(jì)人員根據(jù)工作實(shí)際問題和軟件使用效果與培訓(xùn)師進(jìn)行了熱烈、廣泛而深入的溝通探討，并結(jié)合工作實(shí)際需求，為軟件的進(jìn)一步優(yōu)化積極
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市場(chǎng)走訪、檢查庫存一是盤庫存。通過對(duì)轄區(qū)模型走訪戶進(jìn)行走訪，了解春節(jié)期間的卷煙銷售情況并查看庫存購銷情況，為下一步市場(chǎng)卷煙投放策略提供合理數(shù)據(jù)。二是防外流。對(duì)重點(diǎn)戶加強(qiáng)監(jiān)管
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。以“APCD”數(shù)據(jù)監(jiān)管模型的運(yùn)用和客戶訂單分析為基礎(chǔ)，結(jié)合本地市場(chǎng)不斷探索高效化的市場(chǎng)監(jiān)管方式，穩(wěn)步提升專賣市場(chǎng)監(jiān)管的精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管控。
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，以干燥設(shè)備運(yùn)行角度提出關(guān)鍵質(zhì)量的優(yōu)化模型，對(duì)煙草梗絲產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、優(yōu)良率、設(shè)備運(yùn)維的智能化水平具有積極作用，保證干燥設(shè)備出口水分的穩(wěn)定性，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
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品牌。研究人員仔細(xì)調(diào)查了從2005年到2010年美國卷煙銷售數(shù)據(jù)。研究人員把消費(fèi)者的吸食品牌和卷煙購買數(shù)量進(jìn)行模型化處理，研究了稅費(fèi)、限制規(guī)定以及各種反吸煙廣告活動(dòng)是如何影響他們的消費(fèi)
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的使用需求，嘗試建立終端數(shù)據(jù)分析模型，找準(zhǔn)提檔增量潛力點(diǎn)，提升現(xiàn)代零售終端客戶盈利水平。三是聚焦數(shù)據(jù)，突出考核。對(duì)現(xiàn)有的現(xiàn)代零售終端客戶進(jìn)行分類管理
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，嚴(yán)防狠打“二次批發(fā)、擾亂價(jià)格、批量外流”等亂象。二是瞄準(zhǔn)大戶、重點(diǎn)治理。以大戶治理和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管為抓手，綜合運(yùn)用APCD模型分析，對(duì)大型商超、重點(diǎn)違規(guī)戶、大型酒店
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據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，深度挖掘數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，從而快速找到質(zhì)量波動(dòng)的原因，為工廠落實(shí)質(zhì)量改善工作提供數(shù)據(jù)支撐。與會(huì)人員還圍繞會(huì)議主題
