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;提升精益生產(chǎn)水平。
抓重點，重指標(biāo)對比。結(jié)合國家局、公司及廠定目標(biāo)，進行不同維度的指標(biāo)對比，找差距、查漏洞，建立并完善部門車間級精益生產(chǎn)指標(biāo)
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二是通過督促員工在摩托車上安裝警報器，車輛擺放指定安全位置，加強網(wǎng)點車輛安全管理，減少人為漏洞導(dǎo)致摩托車被盜事件的發(fā)生；
三是參照網(wǎng)點安全評估
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，各部門須認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全工作精神，充分并清醒地認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、突發(fā)性，按照“堵塞漏洞、不留死角、不走過場、對問題和隱患零容忍
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;堵塞漏洞，完善制度。
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松，持續(xù)從嚴(yán)管理，迅速開展安全生產(chǎn)自查。
該車間根據(jù)川渝公司的統(tǒng)一部署，立即組織車間技術(shù)力量，按照“堵塞漏洞、不留死角、不走過場、對問題和隱患
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;重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
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，徹查安全隱患，堵塞安全漏洞。對查出的問題列出清單，制定整改方案，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是擴大
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效率。
三是發(fā)揮內(nèi)審“預(yù)警器”作用。增強企業(yè)風(fēng)險防控能力，實現(xiàn)內(nèi)部審計由“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，站在全局的角度，為堵塞漏洞、規(guī)范企業(yè)發(fā)展提供
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;同時，查堵管理上的漏洞，完善管理制度。
三是完善防控體系。強化各崗位對廉政風(fēng)險防控工作的日常職責(zé)，查找權(quán)力運行中存在的廉政風(fēng)險點，制定防控措施
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;健全制度機制，堵塞管理漏洞，加強內(nèi)部監(jiān)督，確保規(guī)范經(jīng)營；
三是注重日常監(jiān)管，關(guān)注市場動態(tài)。抓好事前、事中監(jiān)管，
