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）在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先探索并建立基于釘釘移動(dòng)端的資產(chǎn)管理平臺(tái)，拓展資產(chǎn)管理系統(tǒng)原有功能，推進(jìn)資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期精細(xì)化管理。運(yùn)用
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與多項(xiàng)應(yīng)用”為基礎(chǔ)的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將雪茄煙葉生產(chǎn)生命周期進(jìn)行全鏈條貫通，實(shí)現(xiàn)在育苗、田管、晾制、預(yù)檢、發(fā)酵等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)預(yù)警、實(shí)時(shí)調(diào)度、遠(yuǎn)程
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一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了卷煙配送 “人、貨、單”關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了卷煙配送包裝的全生命周期管理。創(chuàng)新永無止境。市局（公司）黨委要求，全市系統(tǒng)要繼續(xù)
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等應(yīng)用；設(shè)備管理處開展主要生產(chǎn)設(shè)備“一機(jī)一檔”管理功能開發(fā)，探索基于數(shù)據(jù)的設(shè)備全生命周期管理模式，賦予“六精”設(shè)備管理模式新內(nèi)涵；能源動(dòng)力處優(yōu)化供應(yīng)
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消費(fèi)群體中形成互動(dòng)感、娛樂感、存在感，不僅讓品牌變得更加時(shí)尚、靈動(dòng)，也大大提升了品牌的網(wǎng)感，話題度進(jìn)一步增強(qiáng)，拉長(zhǎng)品牌的生命周期。與此同時(shí)
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促學(xué)，技能復(fù)合型人才從 近20人上升到260多人。其他先進(jìn)的管理方法也陸續(xù)引入，零配件庫(kù)存管理采用了高低庫(kù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目采購(gòu)引入了全生命周期管理。每一步
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，擊破數(shù)據(jù)不同步、診斷不準(zhǔn)確、預(yù)警不及時(shí)的“痛點(diǎn)”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值是關(guān)鍵。卷包集成系統(tǒng)立足現(xiàn)有數(shù)據(jù)，以打造產(chǎn)品全生命周期管理為核心，首創(chuàng)卷包生產(chǎn)
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關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握全市倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨作業(yè)進(jìn)度。并根據(jù)設(shè)備告警信息第一時(shí)間實(shí)施點(diǎn)檢和維修，對(duì)關(guān)鍵部件開展針對(duì)性預(yù)維保，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理。元旦、春節(jié)
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關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握全市倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨作業(yè)進(jìn)度。并根據(jù)設(shè)備告警信息第一時(shí)間實(shí)施點(diǎn)檢和維修，對(duì)關(guān)鍵部件開展針對(duì)性預(yù)維保，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理。元旦、春節(jié)
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。下一步，他們將結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢及產(chǎn)品質(zhì)量反饋結(jié)果，依據(jù)設(shè)備全生命周期管理方法，以設(shè)備隱患排查和維護(hù)為切入點(diǎn)，扎實(shí)做好設(shè)備輪保工作，以“點(diǎn)
